工资考核方案.doc

非管理岗位工资方案一、目的1调动制造、安装各岗位人员的工作积极性和增强责任心。2贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。3有利于制造、安装部资源与人员的共享及调配。二、适用范围:1包括班长、操作工、管理人员等岗位。2不仅适用于计时人员工资,也适用计件人员工资3计时制新员工入职第一个月使用试用期工资制,第二个月开始实行转正计时工资制(特殊岗位需要延长试用期,具体视员工技能情况而定)。三、计件制薪酬总额发放及控制原则本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期,直接支付给员工的劳动报酬总额,其中包含基本工资、技能工资、各项补贴、计件工资、派工工资。:计件制岗位人员编制应体现在多劳多得制,在员工完成当月计件劳动总额基础上,由制造部各计件班组根据各自出勤状况及技能差异分配计件工时(可根据部门权重分配器进行分配)并上报至本部门,由部门确认计件工时分配与实际入库是否相符并提交至人力资源部,计件工时单价由制造提出,交付中心经理审核,人力资源部确认,总经理批准。,对计件制岗位员工以产量为依据实施计件考核工资,该部分上不封顶。:在员工生产计件产品基础外,委派计件制员工参与一些非计件性质的工作,由制造部车间主任根据工作性质开具派工工时单,经部门领导审核交付中心经理批准,由制造部统一收集至月底提交至人力资源部,派工工时单价由制造提出,交付中心经理审核,人力资源部确认,总经理批准。,造成的当月计件工资总额与应发计件工资总额不一致之情形,则根据实际情况放在次月调剂。5、计件工资构成一览表职位姓名基本工资技能工资各项补贴计件工资派工工资组长张三600-700400-600管理补贴+双补+通讯补贴+夜餐补贴计件工时*计件单价派工工时*派工单价组员李四500-650300-500双补+通讯补贴+夜餐补贴计件工时*计件单价派工工时*派工单价6、计件制员工月工资保底,因计件制员工按照多劳多得结算当月工资,在生产任务不饱和状态下回导致计件制员工收入较低,保底制分焊工与铆工2类,焊工标准为2800元-3000元(包含所有补贴及自缴保险部分,出勤必须为满勤,加班不计算工资);铆工保底标准为3500元-4250元(包含所有补贴及自缴保险部分,出勤必须为满勤,加班不计算工资)四、非计件制薪酬总额发放及控制原则本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期,直接支付给员工的劳动报酬总额,其中包含基本工资、技能工资、各项补贴、计时工资、加班工资。:计时工每月满勤为除去周日、国定假日。。2、计时工资构成一览表职位姓名基本工资技能工资各项补贴计时工资加班工资组长、班长张三600-700400-600管理补贴+双补+通讯补贴+夜餐补贴+岗位补贴(基本工资+技能工资)**加班工时单价普通员工李四500-650300-500双补+通讯补贴+夜餐补贴+岗位补贴(基本工资+技能工资)**:依据国家相关法律、法规,确因生产任务紧迫而延时加班加点工作而又无法安排调休的,则在完成劳动定额基础上,由公司统一予以发放加班加点工资,加班工时单价标准按照公司已定标准发放。:根据国家法律、法规及公司规定并履行请