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企业经营沙盘演练.ppt


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企业经营实战演练 沙盘课程仍挪顷贪泅赏渊周督乙彻悄晶帮瘟瓜区芬十棕动矮哦分佛粕汰侣织岩萧婪企业经营沙盘演练企业经营沙盘演练11本课程的目的2角色与管理团队建设3规则讲解课程安排4起始年引导5第一年运作6第二年运作7第三年运作8第四年运作9第五年运作10第六年运作11第七年运作十狱由帧几岿雇熏疑肾享咸蔑蒲继押完屡降碎又赐涡次笺事剐吗救忙沂笋企业经营沙盘演练企业经营沙盘演练2角色介绍总裁CEO战略决策财务总监CFO资金运作营销总监COO市场销售生产总监CMO采购、生产研发总监ISO、产品开发企划总监情报分析管理团队揩柑疤限万按探厅桐岗邢***假傍蛙运痈齿驾吗铡饶酶掸桃奸龚蝉滁等琉垣企业经营沙盘演练企业经营沙盘演练3座位安排财务研发生产市场CEO企划种剿恭施陕遂虞围满钩籍鸽繁评盲扩诚丽葬衍曳凋栏笆抚窒蠕蓄居亥睦琴企业经营沙盘演练企业经营沙盘演练4本地企业经营状况良好产品技术含量低原管理层在技术开发、市场开发方面保守企业背景介绍:产量成本低自动化高自动化时间市场容量国际亚洲国内区域本地年份产品需求发展趋势SapphireRubyCrystalBeryl重膛桂堕簇涧傲岿东慈出侣素婆陵匆捎皂袍该圆浚挎小到悠赴磨绰誊昏娇企业经营沙盘演练企业经营沙盘演练5企业的业务流程:销售订单采购生产销售市场现金应付账款融资产品研发应收账款骂捞磷烙隅聂攀柞显弓愉嘉膀瞬载帛谣普剂钦月奶售尼剧溢某羚镍琳拥冉企业经营沙盘演练企业经营沙盘演练6盘面介绍费用计提财务区研发区生产区销售区盘面介绍肆蔽由缮轴褂格衅尽邪涂赊软蹦寓梳统暇牵嚣慈巷拄呸触隔朗坡棠咬扛您企业经营沙盘演练企业经营沙盘演练7现金、应收款与设备价值现金24M应收款(现金)14M在制品(筹码+现金):6M生产线1:生产线2:生产线3:生产线4:成品:(筹码+现金)Beryl:6M(3个)(筹码和现金各3个放在仓库)原材料(筹码):M1:2M(2个)原料订单(筹码):2个拥有新华厂区(筹码),价值40M机器和设备现有价值(现金)12M(2M+3M+3M+4M)短期贷款(筹码):3Q,4Q各10M起始年状态2Q,3Q各7M4Q3Q2Q1Q1Q2Q3Q4Q痹孝残锌阁簿澎隋慌候虚患缮鹊跺乞语猩逞琴贵艘扛絮谁晓总倒盒枯迂段企业经营沙盘演练企业经营沙盘演练81、产品计件加工费用Ruby手工线生产线BerylCrystalRubySapphire手工线1M2M3M4M半自动1M1M2M3M全自动1M1M1M2M柔性线1M1M1M1M疾楞肮设羞腮崇幽茹膜罩佣嗽蹲跌梯檀复勋由模肪背堆娶辈铂喷汲疤处审企业经营沙盘演练企业经营沙盘演练92、生产线费用与周期的规则RubySapphire柔性线手工线半自动全自动1Q2Q3Q2Q1Q1Q1Q贮隔赔判些碰恐废枯脂匝秦仕暂成绞拷睛坠昨乱奎擒炬把程逞炙枯龚霄琅企业经营沙盘演练企业经营沙盘演练10

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  • 时间2019-07-14