生态园有机蔬菜配送营销项目计划书.docx

生态园有机蔬菜配送营销项目计划书随着农业产业化的发展,优质果蔬产品需要寻求更广阔的市场。以下是本人分享的生态园有机蔬菜配送营销项目计划书,欢迎大家借鉴! 第一章:前言随着社会经济和人民生活水平的逐渐提高,城市人口的饮食****惯及膳食结构已经产生了巨大的改变,食品市场也逐渐向国际靠拢,呈现优质化、安全化的特点。农残超标、转基因等食品指标也成为市民心中的一大顾虑。在这种情况下,传统的蔬菜生产模式已经不能完全满足市场对于安全菜,放心菜的需求,市民对新兴的有机蔬菜和水果需求已经极大提升。 XX集团旗下的XX生态园农场种植的有机蔬菜水果在客观上是符合市场需求,顺应市场发展趋势的。在这样的情况下,建立完善的有机蔬菜配送营销模式,积极推进有机蔬菜市场占有率是势在必行的一个趋势。第二章:项目分析及市场定位一、项目分析 XX生态园有机蔬菜配送营销项目目的是以XX集团旗下XX生态园蔬菜生产基地为白山市消费者提供安全可靠,绿色生态的健康蔬菜产品;为XX集团及合作公司提供市场利润的市场营销项目。由XX生态园负责菜品的生产、分装。依托我公司旗下C2C购物站“来来速购”建立完整的销售、配送一体化的销售流程。根据客户订单统一配送来完成销售的营销模式。二、市场定位在进入市场初期为导入期,第一阶段市场推广目标定位为白山市区内的中、高收入家庭。产品初步定位为每周配送一次,每次,定价为68元。第三章:项目基础构架本项目由XX生态园蔬菜生产基地为产品依托,将XX生产的绿色有机蔬菜通过来来络有限公司建立的便捷、高效、可信的市场渠道销售给目标客户群体。主要应设立以下几个部门: 1、生产及加工中心: 生产及加工中心为XX生态园蔬菜生产基地,主要负责绿色有机蔬菜的生产、采摘、清洗及分装工作。 2、订单管理部订单管理部由来来络有限公司的B2C站“来来速购”站组成。主要负责将XX生产的有机绿色蔬菜以产品的形式陈列到站上,由客户选定并可直接在站上确认订单。 3、营销策划部营销策划部由来来络有限公司组建策划营销团队,主要负责市场营销方案的策划及制定,市场拓展及客户开发,进行高效的市场推广及销售渠道的开发。 4、信息管理中心信息管理中心由来来络有限公司组建客服及SEO服务部门,主要负责客户售前,售后的信息收集、产品反馈、消费者问题处理及站和销售渠道的优化服务。 5、配送管理部配送管理部由来来络有限公司组建配送团队,主要负责产品的配送,包装的回收及现金订单的回收工作。第四章:项目综合评价根据目前的市场情况和白山地区的经济实力分析,蔬菜市场的情况是与普通农产品相比,有机绿色蔬菜的市场份额很小、产品品种结构单一、受气候影响因素大。从需求方面分析,虽然消费者对有机绿色蔬菜有较大的需求,但是需求转化为实际购买力的比例严重失调,呈现严重的供大于求的现象。本项目正是立足于络这个透明度高,方便快捷的平台来解决销售难,配送难,需求无法转变成为有效购买力的情况设立的,我们力争通过本项目来减少蔬菜销售的中间环节,减少大量人力、运力等形式降低销售成本,打开白山高端有机绿色蔬菜的销售市场。第五章:项目营销战略一、产品及服务优质的产品是决定市场营销成功与否的主要标准,本项目以XX生态园为依托,将具有“有机绿色蔬菜”认证的蔬菜通过来来络有限公司的B2C络平台建立起供求双方的信息渠道,将优质的产品输送到消费者的手中。流程图如下配送管蓝色箭头: