昊锐酒店用品有限公司员工薪酬制度紫光酒店用品商店员工薪酬制度一、总则1、为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。2、本制度适用于公司全体职员。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,包含奖金等二、工资结构3、员工工资由基本工资、绩效工资、奖金四个部分组成。4、当月入职天数不足七个工作日的,工资连同次月工资一起发放。5、绩效工资是公司根据当月对员工出勤情况、工作表现、工作成绩、工作效率、安全与质量等方面综合考评后给予的工资。6、员工工资扣除项目包括:缺勤、扣款(借款、罚款等)、代扣社保费等。7、员工工资发放如有错漏,在下月工资“补发工资”项补发。四、工资计算公式9、工资计算工式:(1)部门负责人应发工资=基本工资+绩效工资+岗位补贴(2)员工应发工资=基本工资(2000)+绩效工资(400)+奖金(2200)+绩效工资(500)+奖金10、基本工资计算:底薪(2000)。(2200)11、绩效工资计算:员工当月绩效工资=员工当月绩效考核总数12、实发工资=应发工资+补杂项目-扣除项目五、工资标准13、所有员工的工资标准根据公司经济效益和发展状况,在执行过程中由总经理进行调整六、绩效工资考核办法14、员工绩效工资考核内容:、~五天(公休不算)扣除当月实发工资百分之30~50第4条月累计迟到/早退每满5次(10分钟).2第7条上班时间从事与工作无关的事项(警告三次后)~~~~~0.
公司薪酬制度 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.