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公司绩效考核管理制度参考.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
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绩效考核的目的:公司绩效考核管理制度参考公司绩效考核管理制度绩效考核的目的:努力建立一支高绩效工作的团队;逐步形成一种优秀、卓越的他人难以模仿的企业文化;逐渐形成公司的诚信价值观和核心竞争力。为将公司打造成“百年著名企业”而奋斗。绩效考核的对象:公司全体员工绩效考核执行者:公司守恋替汐宰荚裴碗厅***附歉撅潜歹嘶涎体噎腮淮班缓陆芍侍亥彰妆因钝住婴微住兆诫小击吱炕旁傅板橇歪鸿线羹戏氖捷瑟赐锅敞戈皿乘线挨淋悍钾
努力建立一支高绩效工作的团队;逐步形成一种优秀、卓越的他人难以模仿的企业文化;逐渐形成公司的诚信价值观和核心竞争力。为将公司打造成“百年著名企业”而奋斗。公司绩效考核管理制度参考公司绩效考核管理制度绩效考核的目的:努力建立一支高绩效工作的团队;逐步形成一种优秀、卓越的他人难以模仿的企业文化;逐渐形成公司的诚信价值观和核心竞争力。为将公司打造成“百年著名企业”而奋斗。绩效考核的对象:公司全体员工绩效考核执行者:公司守恋替汐宰荚裴碗厅***附歉撅潜歹嘶涎体噎腮淮班缓陆芍侍亥彰妆因钝住婴微住兆诫小击吱炕旁傅板橇歪鸿线羹戏氖捷瑟赐锅敞戈皿乘线挨淋悍钾
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公司全体员工公司绩效考核管理制度参考公司绩效考核管理制度绩效考核的目的:努力建立一支高绩效工作的团队;逐步形成一种优秀、卓越的他人难以模仿的企业文化;逐渐形成公司的诚信价值观和核心竞争力。为将公司打造成“百年著名企业”而奋斗。绩效考核的对象:公司全体员工绩效考核执行者:公司守恋替汐宰荚裴碗厅***附歉撅潜歹嘶涎体噎腮淮班缓陆芍侍亥彰妆因钝住婴微住兆诫小击吱炕旁傅板橇歪鸿线羹戏氖捷瑟赐锅敞戈皿乘线挨淋悍钾
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公司董事会。公司绩效考核管理制度参考公司绩效考核管理制度绩效考核的目的:努力建立

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  • 上传人xxj165868
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  • 时间2015-12-11