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订金收入明细表 2.doc

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订金收入明细表_2:..★★★有限公司订单合约审查记录附件二NO:客户订单号码下单日交货日审查内容客户订单产品项目及数量(销售部勾选)1、规格审查﹕一般规格产品﹐能够承制(生管审查勾选)特殊规格产品(开发审查勾选)有能力承制无法承制(开发审查勾选)需确认样品已承补未承补(营业单位勾选)模具:□已完成,□未完成,□预定完成日:年月日(模具部勾选)2、交期﹐数量审核符合生产负荷能力(生管审查勾选)依客户交期及数量交货(生管审查勾选)预计年月日开始生产(生管审查勾选)另建议交期﹕年月日交货(生管审查勾选)建议交期客户是否同意﹕(销售部勾选)客户意见:同意不同意3、物料状况审核﹕(物控审核勾选)使用库存提出物料需求﹐项目及数量4、采购审查请购物料:已承制未承制5、新产品数据点检表﹕需要不需要(销售部勾选)6、客户变更项目审查及相应措施:生管部审查□开发审查□模具部审查物控审查采购审查管部经理采购部经理销售部业务总监所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别作好有关准备工作。(包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好座位、茶具茶水、奖品、纪念品、通知与会人员等)

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