下载此文档

中信太湖城房地产项目策略整合提案.ppt

文档分类：建筑/环境 | 页数：约38页举报非法文档有奖

1/ 38

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/ 38 下载此文档

文档列表 文档介绍

太湖城策略整合
太湖城赞
三万顷浪穹隆下
七十二峰朝雄城
举国牵动十载力
翻手太湖风云动
重开杏坛修文治
会盟万邦礼神州
壮哉中信此行愿
当令史家酣笔锋
问题表象
壹
1、太湖周边区域并非苏州人认可的主流别墅区域。
区域价值被闲置:
(1)周边现有年别墅消化量仍然不及本案今年的目标。更不用说明年必
须完成的8个亿的销售基本目标(资金需求)。
(2)周边别墅均价低。在苏州买家的心目中,并没有成为一线别墅。
(3)由于长期只卖太湖。形成卖太湖边的别墅=只卖资源=买太湖边的别墅,
有点身分就得买独栋。不利于本项目的连排别墅消化。
(4)在缺乏区域前景,区域配套保障的情况下,公寓项目的消化难度较大
(倚赖区域,配套)。
市场(预期)的短缺
2、仅有2个月的时间就要面临销售。而本项目在
市场上仍然处于业内知晓,大众不知的境况。
公众认知近乎一片空白。
时间(战术纵深)的短缺
什么话题能够迅速引爆苏州?
3、本案可以讲的话题过多。前期宏观的中国文化
论坛,中观的苏州太湖战略,微观的中信太湖
城,以及产品线的别墅产品,公寓产品互相纠
缠不清。
(价值上,媒体上,次序上)
主次的乱局
问题实质
贰
把国家级区域开发项目
当作普通住宅项目推广
普通住宅区域开发
问题实质
细分买家
住宅定位
本地推广
无需过于细分
宏观/中观/微观定位
全国线/本地线+文化线/经济线/住宅线
本案当然不是普通住宅项目
甚至不是常规的旅游复合地产
国家级区域开发项目的核心优势是什么?
操纵重大话题的能力与形成城市政经焦点的速度!
68套别墅和少量公寓不是问题
但为了明年大盘的消化与溢价
中信太湖城的江湖地位,必须首先解决!
城邦定策
叁

中信太湖城房地产项目策略整合提案来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

中信太湖城房地产项目策略整合提案.ppt

[房地产]东莞都会广场整合策略提案(doc 7页)

郑州尚锦地产小李庄城中村改造项目提案

石家庄·众美现代城整合推广策略提案

房地产项目定价与定价策略--项目纵、横定价与调价策略

房地产策划方案-房地产策略性提案技巧

中信2005年房地产行业投资策略

中海格林威治城_复合地产项目整合推广策略方案_80PPT

石家庄市中阳信宁水案项目策略提案

中信地产_房地产二级开发项目投资决策论证_51PPT

天津万科水晶城地产项目广告推广策略提案-世纪博瑞