物流案例分析..pptx

物流管理案例与实训
注意事项
01
大纲展示/评分方式
02
课程介绍
03
物流管理问题分析方法
04
主
要
内
容
案例分析
05
注意事项
书籍
分组
为何会出现这门课程
大纲/评分
课程介绍
03
本课程是为选修课,上课形式为小课,以课堂讨论为主导。主要内容包括采购管理,仓储管理,库存管理,配送管理,物流搬运,运输与包装,物流信息系统,供应链管理,物流系统分析,IT企业的物流运作管理,物流发展战略,物流标准化,行业物流,废弃物与回收物流管理
【学****要点】
案例的分类、特征与案例分析的含义;
案例分析的过程与案例分析方法;
物流案例分析的特点和分析过程。
案例与案例分析法
案例的分类
按案例的学****功能来划分:分为“描述/评审型”案例与“分析/问题型”案例
案例的特征
案例的三个要素:(1)必须以事实为依据。(2)案例中包含一个或数个待解决的管理问题。(3)案例有一定明确的教学目的,拟使学****者验证、深化和运用某些概念、理论,通过分析与讨论,掌握某文献知识,提高某方面的技能。
案例分析法
案例分析法的内容:(1)培训目标:提高学****者解决问题的综合能力,使他们在以后的工作中出色地解决各类问题。(2)培训内容:进行案例分析法及学****事物能力、观察能力、适应新情况能力、执行业务操作能力的培训。(3)培训方式:讨论方式。
案例分析法的特点:(1)多因素的环境。(2)多角度分析。(3)多方案的结果。
案例分析的过程

(1)分析案例的基本视角。①当事者的视角。②总经理的视角。(2)分析案例的基本技巧。①要有个人的见解。②文字表达要开门见山。③提出的建议要有特色。④要重视方案实施的步骤和可操作性。⑤对假设或虚拟的条件要做必要的说明。
(3)分析案例的一般过程。①明确所分析的案例与已学课程的哪些内容相联系,并找出该案例中的关键问题,以确定能应用的基本理论和分析的依据。②选择分析该案例应采取的一般方法。③认真思考,找出案例的整个系统中的主次关系,并作为逻辑分析的依据。
(4)如何找出关键问题。①案例中的关键问题或主要矛盾是什么? ②这是一个什么类型的案例?该案例与理论知识中哪些内容有关?分析这个案例欲达到什么目的? ③除了案例的提示外,该案例是否还有一些隐含的重要问题?
(5)尚未明确的重要问题。
(6)分析案例的一般方法。①系统法。②行为法。③决策法。
(7)明确分析系统中的主次关系。