职工代表大会职工提案审理报告.doc

辽宁省路桥建设第二有限公司第十届二次职代会文件之三
关于辽宁省路桥建设第二有限公司
第十届二次职代会提案审理报告
尊敬的各位代表:
我受大会主席团的委托,向各位代表作职工提案审理报告,请各位代表审议。
本次职工代表大会会前共收到职工提案36件,通过归纳整理,职工提案主要反映了以下三方面的焦点问题:一是关于经营开发方面的提案;二是关于企业管理方面的提案;三是关于职工工资福利待遇方面的提案。
大会本着实事求是的原则,将职工提案提交集团公司进行了认真研究,依据国家、省现行方针政策,结合公司实际情况,对职工提出的意见和建议解答如下:
一、关于经营开发方面
1、职工期望公司在经营开发方面能够灵活一些,和当前社会和当前市场形势接轨,为公司快速发展奠定基础。
解答:这是一项很好的提议。以往公司受体制的约束,开发方式不灵活。今年,在集团公司工作会议上,关于经营开发工作,孙总明确提出两项新的举措之一就是:自由开发与合作开发并举,要在新开发的市场区域大力推广这种市场开发与施工管理
模式。集团公司有了新精神,我们的工作就有了依据,今后公司的投标领域将会更宽些。公司将以自主为主,以合作开发为补充,准备选取有信誉的企业或个人进行合作开发,为公司创造更多的开发产值。
2、职工建议公司利用项目部的资源,收集信息,开发当地的市场。必要时在外省建立常驻机构。
解答:近几年,公司一直倡导项目部要充分发挥作用,明确要求项目部要“干好一项工程,结交一批朋友,树立一方信誉,立足一片市场。”有的项目做得很好,但个别项目部做得不够好,依然依靠公司。公司希望今后各个项目部都能够在干好现有项目的同时,注重这方面的工作,充分利用项目部的资源,进行信息的收集和当地市场的开发。
关于设立外省常驻机构,公司曾进行过考虑,但未曾实施,主要有以下几方面的原因:①在外省设立常驻机构,需要大量的人力物力和精力,另外二公司还没有独立的资质,因此,目前各方面条件都不具备;②在集团公司范围内,一、三公司已经在有些省份的路基及桥梁项目开辟了良好的市场,我们可以有效利用这一资源优势,暂时依附于他们做好相应省份的路面项目的开发工作。③公司项目部与当地业主的线索已经连续的很紧密,本身就可以做一些工作,已经相当于临时的机构,可以有效利用本身的资源,发挥收集信息和市场开发作用。在项目做大,条件具备时,我们可以设立区域性分公司,这在集团公司的工作报告中也已明确提出。
3、建议加大对省内和周边省份的市场开发,降低经营成本。
解答:公司开发工作的主要思路,就是就近开发。近年来,我们在努力立足省内市场的同时,已经在最近的河北省基本站稳了脚跟。下一步,准备把目标投向吉林、山东等市场。在投标的过程中,我们除考虑市场距离的因素外,还要参考市场份额等其他很多因素,在周边省份无投标条件的情况下,我们也得抓住其他省份的市场。
4、公司应鼓励广大员工参与市场开发信息收集,并予以物质奖励。
解答:公司希望广大干部职工及社会人士积极参与二公司的市场开发工作,集团公司在此方面也给予鼓励,在奖励方面也已经有了相应的规定。如果信息清晰准确,有一定社会关系,与公司合作开发,达到双赢的目的,那么,二公司会根据贡献大小与报酬多少等比例挂钩。
二、关于企业管理方面
1、为提高项目管理水平,建议公司组织各项目部间进行经常性的交流,对于好