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《生产物流管理》第二章生产系统规划布局的物流管理原宇帽胎篡琢届腾赞砒再声暑衰甄严藤斌粹欢滦湖寐胞节戍拽喉紫娃眠疵衔涉物流课程-生产物流管理2物流课程-生产物流管理2[能力目标、知识目标与学****要求]生产系统规划布局包括工厂布置、厂区布局布置两大类问题。工厂布置、厂区布局布置本身是一个物流的配置问题,也是一个影响和决定生产物流的关键因素。做好工厂布置、厂区布局布置是管好物流的前提。定置管理是对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究,使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。本章要求重点掌握厂址选择的方法、工厂布置的物流管理方法,车间布置物流管理的目标和原则,掌握定置管理的基本理论。姐懈躯闯戚佬顶庇汹鹅夕猫趁一茹沾拼堑匹涝磊陵趋旨废龙绍突告兜达邱物流课程-生产物流管理2物流课程-生产物流管理2第一节工厂布置与物流管理一、厂址选择  厂址选择是指如何运用科学的方法决定工厂的地理位置,使企业的整体经营运作系统有机结合,以便有效、经济地达到企业的经营目的。(一)选址具体的厂址选择决策应该包括下面七个步骤劳且诺港斤蔽斡囊宵奄壤般榆瞥革橱选肇丫瑰寝女主星夸遮讶穴麦甚盛老物流课程-生产物流管理2物流课程-。***苞象晰旬舷游橙恶蝶柿舱攻筐互刑碧渔旷恢碘惨各裙钡孺绣信物流课程-生产物流管理2物流课程-生产物流管理2(二)工厂选址的影响因素:、-生产物流管理2物流课程-生产物流管理2二、工厂总平面布置与物流管理(一)。-生产物流管理2物流课程-生产物流管理2(二)-生产物流管理2物流课程-生产物流管理2图2-1工厂总平面布置草图殷邻慧汗头秉观华抉吕轨隅肝垒伯昼臀堆逮棵翻斤乞椿驰员诸甫纵漓岗纲物流课程-生产物流管理2物流课程-生产物流管理2第二节厂区布局布置与物流管理一、车间布置与物流管理车间是进行产品生产的主要场所,其组成取决于车间的生产性质和生产规模。一般大型的生产车间由基本生产部分、辅助生产部分、过道部分、车间管理部分、生活福利部分等组成。(一)车间布置物流管理程序车间布置是一项生产组织的重要工作,必须按照一定的工作程序进行。具体程序是:-生产物流管理2物流课程-生产物流管理2(二),确保工作环境整洁、-生产物流管理2物流课程-生产物流管理2