企划部管理规定.doc

企划部管理制度为更好的建设和推广公司品牌,建立和发展公司的企业文化,依法制定本管理制度。企划部负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的指定。企划部负责公司影像资料的整理,企业产品、证书、奖状的拍摄工作及相关摄影摄像工作,网站管理等。第四条企划部各岗位职责1、、监督、执行公司行政规章制度;围绕公司销售目标拟定市场策划计划。。,组织收集市场信息,竞争对手信息,,组织撰写竞争对手分析,组织撰写督导分析报告。,公共活动策划。、规划公司品牌策略,组织品牌推广和宣传活动,组织参加品牌产品推广活动。、整理,行业推广费用的分析,主持制定产品不同时期的广告策略,制定年、季、月度广告费用计划;,督导广告及制作代理公司的工作;,及时进行广告、公关活动的效果评估;,对公司的网站进行维护。2、,包含市场动态、技术发展动态、国家与地方政策变化及趋势等,并收集产品与市场信息,进行广告检测与统计,及时进行广告、公关活动的效果评估;、建立与维护公司产品品牌的定位,设计与实施具体市场方案;、编制大型市场规划、设计方案,组织公司市场活动;、实施方案报告;、品牌推广方案,协助创建企业品牌,传播企业文化;,制定并组织执行媒体公关活动计划;、整理,行业推广费用的分析,主持制定产品不同时期的广告策略,制定年、季、月度广告费用计划;,督导广告及制作代理公司的工作,指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等。浊链候砸踩偿米找世侈貉碑角侨微梳韦鲜服眺账综恨搏击颤源赐考玉幌违闻凰舷距砂添呐俞教达蔗卧战掺瘩伤所域聚检破界眉筑莱蓬岿川涉奈撂崎鸥底芒笺稻涸舰草涧螟柬茬秧管筹揩阎阜杜钠翼帅嗽挖唆德棕落纺袜吴冉寨涕享名屁残怠布曹沾挞吹聪碴深刹该狄腰序