生鲜超市店长的财务课(非常经典).ppt

超市店长的财务课**敬请配合:请把手机调整到震动位置或关闭;请不要随意走动,如必须离场,请尽量在课间休息时;积极思考,主动参与;你是学****的主人;重在应用。*学到的是知识,应用的是智慧。课程大纲1、店长与企业的关系; 2、店长需要知道什么样的财务知识?(您了解财务部的职责么?为什么要学****财务知识?)同样一件事情,从业务和财务的角度来分别考虑,会有不同的意见,通过学****财务知识,学会站在企业综合角度来考虑和解决事情。3、店长需要的财务知识讲解:A、主要财务词条解释(含税销售额、不含税销售额、增值税、毛利、毛利率、其他业务收入、经营利润等等);B、费用报销;C、新开门店的投资回报率、投资回收期、盈亏平衡点、盈利模型;D、如何解读财务三大报表?4、活学活用财务知识:A、如何解读永辉超市《一体化报表》?B、如何透过报表分析门店营运状况?如何运用财务智慧提升门店绩效?     C、一体化报表的沙盘演练(通过演练,基本了解一体化主表制作方法、口径)*财务信息一体化会计核算一体化财务流程一体化账款结算一体化预算控制一体化资金控管一体化*什么叫一体化报表?一体化报表的实质——损益表(经营管理角度)活学活用财务知识-如何解读一体化报表?共同的数据平台门店财务现金流增长费用下降成本下降销售额增长为股东提供:良好的企业发展前景持续稳定的投资回报长期快速的企业成长性企业经营业绩提升股民信心提升股价提升1、panyLogoABCD财务部职责您了解财务部吗?财务部在公司管理中的定位财务部组织架构基础财务知识会计知识税务知识预算知识投资知识解读财务三大表资产负债表损益表现金流量表管理好门店财务一体化报表解读及分析透过报表看营运活学活用财务知识提升门店绩效2、在零售业工作,需要什么样的财务知识来帮助您呢?*ManagementLevel公司管理资产商品所有器材处于良好状态价格干净满倾听客户需要竞争调查财务每月部门报告分析当财政预算与实际开销出现不同时应作出反应检查跟踪工作程序制定年度财政预算作出最好货品分类排列提供最好的条件对竞争对手的价格作出反应检查销售量促销与谈判者交流人力资源了解员工 培训交流主动性与创造性团队管理A您了解财务部吗?-财务部在公司管理中的定位职能一职能二职能三数据支持-核算职能-数据反馈职能制度保障流程规范执行跟踪价值提升-成本降低-效益提升以门店经营管理需求为中心,以公司价值提升为中心不断提升的过程A您了解财务部吗?-财务部职能A您了解财务部吗?-财务部职能永辉组织架构设计报告*总裁总裁办食品用品采购部生鲜采购部服装采购部大区物流本部防损部招商部生鲜部加工部食品用品部服装部防损部大区总经理店长行政管理关系业务指导关系物流中心拓展中心生鲜事业部招商中心防损监察中心人力资源部信息部财务部人力资源部信息课财务课人力资源中心信息中心财务中心大区营运中心客服部营运支持中心食品用品事业部服装事业部加工采购部行政管理部行政中心拓展部公共事务部区域管理生鲜研发部A您了解财务部吗?-公司架构中的财务部