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浅谈财务管理在降本增效中的作用摘要:在国民经济迅速增长的背景下,通过分析当下经济环境和政策条件下,形成对石油产业财务管理的一个全面认识,从而树立自己独立的职能体系,实现财务管理在企业管理中应该发挥的作用,从而达到推动我们企业质量优,效率高,成本低的目标。从财务管理出发,落实降本增效,开源节流的指导方针。关键词:财务管理;开源节流;降本增效;石油发展目录摘要 1一,财务管理在企业管理中的作用 2(一)财务管理是企业管理的基础 2(二)财务管理是实现企业目标的第一要素 2二,降本增效的意义 3三、强化财务管理的措施 3(一)强化资金管理,树立财务控制观念 3(二)严格内部财务会计制度 3(三)大力加强财务管理队伍建设 3总结 4参考文献 4一,财务管理在企业管理中的作用从经济学的角度来看,资金是企业维持经营活动的起点,也是企业发展,进步,立足市场竞争的的基础、无论是国营企业、还是民营企业甚或其他经济类型企业,财务管理都是企业管理的核心内容,其在企业中的地位毋容置疑。财务管理是企业管理的基础企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程,财务管理深入企业生产经营的各个环节。在企业管理的种种活动中,财务管理可以说是最主要的,起决定性的作用,生产管理、进出货供应、产品需求、技术和设备管理等环节的各项工作都有其财务意义,都必须围绕财务目标开展工作。企业的根本宗旨就是盈利,盈利的实现,必须是以良好的财务状况为基础,合理的规划资金,是企业管理的重要环节,也是为了达到为企业服务的目的和要求。财务管理是实现企业目标的第一要素企业在各方面生产经营活动中,资金运动基本可以反映出企业的活动的质量与效果,而通过合理地组织资金运动,又可以对企业各方面的生产经营活动起到积极的促进作用。财务管理的各项价值指标,是企业经济决策的主要依据,将企业生产情况与财务情况及时、客观地反映出来,并深入分析,寻找经营管理中的薄弱环节,提出措施,堵塞漏洞,提高效益,加强成本管理,以更低的耗费获取同样或更高的收益。所以说,企业的经营目标都离不开财务的参与实现,是决定企业生产活动中的第一要素。二,降本增效的意义降本增效是企业增加利润的主要来源之一,企业所需要的资金,主要是靠开源节流的积累,成本的降低也就相应的增加了企业的利润。在一定程度上,企业管理就是成本管理,因为企业经营的最终目的,是实现盈利,争取资金回报的最大化。财务管理只有抓好了企业的成本管理,突出降本增效的意义,才能体现企业财务内部控制的“有效性、严密性、科学性”,也才能真正实现企业利益最大化的目的。当前,国际油价已经从最高点下降了百分之80%,严重影响了石油行业的盈利预期,降本增效已经势在必行。在此基础上,开展降本增效是石油行业向内挖潜增效的重要举措,财务管理要在强化管理的的基础上,进行深化改革,为提升企业的盈利预期服务。强化财务管理的措施强化资金管理,树立财务控制观念财务部门应该从自身提高认识,把强化资金管理作为推行现代企业制度的主要内容,落实到财务内部的各个职能人员,努力使资金的来源的利用得到有效的配合,提高资金使用效率,使资金运用产生最佳效果,健全财产物资管理的内部控制制度,加强存货和帐款来往的管理,以科学的方法来保证存货资金的最佳结构、消耗物品的账目盘点以及收支钱款的预期目标。严格内部财务会计制度内部财务会计制度是提高会计信息准确性、保证资产