联席会议事项执行情形报告.doc

:..目錄甲、報告事項壹、董事異動報告……………………………………………..………1貳、上次董監事聯席會議決議事項執行情形報告.…2參、上次董監事聯席會議建議事項執行情形報告….3肆、綜合業務報告………………………………………………..……4伍、財務狀況報告……………………………………………..……28陸、人力狀況報告………………………………………….……….33柒、內部稽核報告………………………………………….……….35乙、提案審議事項壹、提請董事會推舉乙名常務董事。…………..……….41貳、本中心九十一年度決算書,提請審議。…….….41參、本中心主辦會計人員調整,提請審議。…….….42尽管波浪理论是现存最好的预测工具,但它主要不是一种预测工具;它是对市场行为的细致刻画。不过,这种刻画的确传达了有关市场在行为连续统一体中所处位置,及其随后的运动轨迹方面的学问。波浪理论的主要价值在于它为市场分析提供了一种背景。甲、報告事項壹、董事異動報告一、經濟部於91年12月16日來函以經(人)字第-9710號函,說明為因應業務需要,工業局蘇副組長文憲原兼本中心董事職務,改派工業局周組長能傳接兼。二、本中心捐助人中國***鐵股份有限公司於九十二年一月十七日以(92)中***H1字-0140號函,變更該公司捐助本中心之董事代表,由原代表人郭前董事長炎土變更為林董事長文淵。三、因郭前董事長係擔任常務董事一職,依據本中心捐助章程第九條規定,董事會設常務董事五人,由董事互選之,故擬請董事會於提案審議中推舉一名常務董事。貳、上次董監事聯席會議決議事項執行情形報告提案決議事項執行情形一、提名本中心第五屆董監事蘇錦夥先生擔任本中心總經理,提請審議。二、提報修訂本中心「捐助章程」(如附件一),提請審議。三、提請審議本中心「組織章程」修訂案。四、提請審議本中心擬向合作金庫銀行股份有限公司申請臨時性週轉金(額度二千萬元)及「臨時性週轉金運用及管理辦法」。五、提請審議本中心人事管理規則:出勤管理辦法及加班管理辦法(如附件五、六)修訂案。六、本中心主辦稽核人員擬調整由王培楠君擔任,提請審議。通過,依規定報部備查。通過,依規定報部備查,並辦理變更登記。通過,依規定報部備查。通過,依規定報部核備,再向合作金庫銀行股份有限公司申請臨時性週轉金事宜。通過,依規定報部備查。通過,依規定報部備查。業經經部以經(商)字第號函核備業經經部以經(商)字第號函,已向台北地方法院提出變更登記。業經經部以經(人)字第號函核備業經經部以經(商)字第號函核備業經經部以經(人)字第號函核備業經經部以經(會)字第號函核備參、上次董監事聯席會議建議事項執行情形報告建議事項執行情形一、關鍵營運績效指標請依董監事建議歸納為五至六項據以進行管考。二、建議策略規劃應以國發計畫為主要目標,並成立小組負責爭取業務。已依據建議,將關鍵營運績效指標歸納為「總收入」、「毛餘絀率」、「顧客滿意度」、「新產品/市場營業比率」、「發展新產品模組」、「每元人事費附加價值」等六項指標。有關本中心策略規劃,已以2008國發計畫為業務發展目標,且已成立行動小組,由本中心主管配合外部顧問共同組成,併區分成觀光城鄉、產業e化、人培智財、第三產業、醫療事業、產業網絡等六個行動分組。針對國發計畫與本中心業務重點關聯項目,進行研洽、規劃、提案及推廣。目前已召開十一次行動小組工作會議,並已競標取得數件國發計畫新增專案。--附表二附表三附表四附表五91年目標附表一附表二附表三附表四附表五肆、綜合業務報告一、合作網路91年度工作成果(執行期間91/01/01—91/12/31)(一)(1)推動三陽體系協同運籌管理結合金融業、平台業者及體系廠商推動交貨融資及統籌統購。完成交貨融資與MRO統籌統購輔導推動機制規劃。(2)規劃東元體系新生產系統配合東元體系海外新廠之規劃,模擬各種生產系統之產出績效,並提供現有生產系統之改善建議,及進行衛星廠診斷輔導。(3)執行聚陽體系經營規劃輔導完成成衣業聚陽策略發展輔導,輔導主題:願景策略性(implication)收斂性萃取、願景策略化發展、進行願景、事業移防(businessmove)及策略性目標連結化、構築公司/事業/機能三層次策略之競爭優勢展開及評估系統。(4)執行大成長城協同運籌完成食品業大成長城協同運籌管理推廣,執行***廠商間物流流程設計,降低貨車空載率。(5)完成協同運籌營運模式研究,分為領導貢獻、境外工廠、區域市場、區域生產、全球市場、資源搜集六主題進行研究。(6)產業網絡協同管理(CM)先期研討完成北中南各區多場次協同合作管理推動座談會,會中就「推動協同管理之策略