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产品质量先期策划和控制计划概述.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约102页 举报非法文档有奖
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欢迊参加汽车工业培训课程产品质量先期策划和控制计划AdvancedProductQualityplanning培训师:范秋明2019/8/24教师和学员自我介绍教师自我介绍:姓名、工作单位学员自我介绍:姓名、工作单位2019/8/24课程目标能够说明建立APQP的目的、对帮助组织提高有效性、协调性和顾客满意度所起的作用理解和应用APQP要求了解APQP的内容和重要性掌握APQP的实施过程过程能按APQP的要求组织进行项目策划2019/8/24课程安排在一天内完成课程时间分为二段:上午、下午上午9:00-12:00下午13:00-16:00每一个半小时休息15分钟2019/8/24课堂纪律要求积极参与培训课程的全过程学****不迟到、不早退和不缺勤,与教师积极配合,不从事与培训无关的活动不得携带与学****无关的教材和物品进入教室。关闭所有通讯工具,教室内严禁吸烟2019/8/24课程目录APQP是什么APQP的目的APQP与持续改进APQP与其它手册之间的相互关系APQP的五个阶段APQP总结2019/8/24APQP是什么?如何理解APQP工具?通过APQP的实施能得到什么?APQP输入与输出是什么2019/8/24APQP是什么?APQP是一种结构化的方法,用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。APQP是一种要求所有的系统、子系统和工程、制造、供应等组成部分共同参与的团队方法。APQP涵盖了从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产,以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动。APQP目标是促进与所涉及的每一个人的联系,以确保所要求的步骤按时完成。有效的APQP体现了公司高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。2019/8/24APQP是什么?2019/8/24

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  • 时间2019-08-24
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