施工安全风险控制计划管理办法.doc

行业资料:________施工安全风险控制计划管理办法单位:______________________部门:______________________日期:,制定控制计划,明确安全技术措施、控制方法、控制时机及责任人等要求,实施全过程安全控制。、实施及日常管理。                                ,对施工项目进行安全风险分析预测,根据分析预测结果制定施工安全风险控制计划。,并负责具体实施。。、监督及日常管理。   。:、评价描述,评价方法见:《危害辨识、危险评价和危险控制计划控制程序》。,分为极度危险(J)、高度危险(G)、显著危险(x)、一般危险(Y)、稍有危险(S)、微小危险(W)六级。“稍有危险”即“S”级以上的危险源需采取安全技术措施,制定施工安全风险控制计划进行控制。安全技术措施要全面细致,针对性、操作性强。,根据工地安全管理需要,设定五个安全管理控制点:书面见证点、见证点、停工待检点、连续监护点、提醒点。:控制点类 别控制点代 码控制点适用范围书面见证点R各类人员的上岗证、体检情况、安全教育情况等见证点W施工过程的设备状态、环境、工艺情况、安全技术措施落实情况等停工待检点H重大施工项目、特殊作业环境或工序等连续监护点S特别危险项目如排架拆除、超重物件吊装、坑井及容器内作业等提醒点A施工人员安全防护设施、作业环境安全、,每个控制点必须有专人负责。。控制时机或频次一般分为四类:P—项目开始前、D—每天至少一次、W—每周至少一次、T—每次作业前。 P是指项目开工前必须对书面见证点R进行确认,对见证点W、停工待检点H进行见证和验证;D是指每日至少进行一次见证点W、停工待检点H的见证与验证;W是指每周至少进行一次见证点W、停工待检点H的见证与验证;T是指每次作业前都应进行见证点W、停工待检点H的见证与验证。《施工安全风险控制计划表》(见附件)中的相应栏内,作为作业指导书的一个必要部分。。: SD-该施工项目工程编号。说明: SD——项目部名称(上海大学项目部)。