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班组长安全培训 ——从防止人员失误来减少事故
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什么是
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安全是什么?
安全是不出事儿
安全是运气
安全是经验
安全是技术
安全是合成
安全:把危险控制到可接受程度
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事故多是由于人为因素造成的
一些安全管理专家从170万宗事故研究和分析中,总结出意外通常分为三大类:
⑴、人为因素:由于人为因素或缺乏效率导致的不安全动作与行为,占事故总数的88%。
⑵、工程因素:由于计划不足或没有妥善工作程序(即安全措施或标准化操作)的工作与行为,占事故总数的10%。
⑶、不可避免事件:因自然灾害或已经采取一切可行的预防步骤仍出现的事故,占事故总数的2%。
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某厂2004年生产性事件原因分析图
从生产性事件发生的原因看,违章、对危险不确认和对危险不认识是2004年安全事件的主要原因,分别占到总事件数的34%、22%和12%。
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某厂2004年事故对照分析
而违章、对危险不确认和对危险的不认识、误操作、作业方法不当造成的事故均是由于人的因素,在2004年占某厂事故总数的74%。
方案有缺陷和无章可循造成的事故在2004年占某厂事故总数的12%,这就是工程因素。
工艺缺陷造成的事故在2004年占某厂事故总数的2%。
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事故致因理论
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避免事故,也就是创造价值
直接费用
间接费用
财产损失
善后处理费用
人身伤亡支付费用
事故的损失(冰山理论)
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十六种危险人
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一是违章作业的“大胆人”
这种人在工作中存在一种侥幸心态;他有两个特点
⑴、不是不懂安全操作规程,缺乏安全知识,技术水平不低,而是“明知故犯”
⑵、违章不一定出事,出事不一定伤人,伤人不一定伤己。
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