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资源配置计划第十三章 施工资源配备计划一、拟投入的主要物质计划1、主要材料供应计划及供应方案本工程使用的所有材料,须经质量监督站备案、业主及监理认可的生产厂家中进行择优采购,杜绝使用来路不明的原材料。材料部提前定购各种施工原材料、成品(半成品)、构配件,保证材料供应及时、充足。工程主要材料根据总体施工进度计划编制一次性备料计划及施工材料使用计划,并根据实际工程进展及时调整,确保工程顺利进行。每月按材料的购置计划备齐资金,以确保物资供应。特殊材料项目部将提前一个月购买存放于工地,以满足工地施工需要。材料进场实行检验制度:原材料取样送检,构配件进行外观检查并查验出场合格证,未经检验或经检验不合格的材料,一律不得在工程中使用。项目总工和质量员、材料员对此负责。2、施工供供电计划本工程用电包括施工、生活用电,进场后,与供电部门联系,报装两台变压器,供施工和生活使用。施工用电缆全部采用架空或埋地架设。其它地段施工用电配备流动式发电机供电,以备停电时使用及部分流动性施工时临时电源。3、 验工计价在每月底25日,将工程完成数量进行盘点,对工程质量进行总结,及时上报监理工程师。 资金运用为保证资金的正常周转,做到专款专用。在每月月底根据工程的进展情况,及时指定资金需求计划,合理调配资金。在资金运用方面遵守的原则是,首先满足工程关键工序的资金使用,其次根据生产计划,找出对下道工序起到制约作用的项目,进行合理调配,使整个施工过程中,资金都能够得到有效利用。 资金使用计划及保证措施1)充分有效地运用每月工程款,按资金需求计划进行调拨。2)灵活进行资金调配和平衡,保证人、机、料管理费的正常支出和生产的正常运行,绝不能因资金的短缺而影响生产。3)每月按时进行验工计量,保证每月工程款按期到帐。4)加强生产管理和资金管理,充分有效地运用资金,保证资金有效利用率达100%。5)在临近节日期间,提前做好资金的储备工作。节日期间的材料购买计划、劳动力工资需求等引起的资金准备要在节前半个月做好计划,准备足够的现金,以便在节日前购置储备材料和足额支付民工费及节日期间的劳动力工资发放。 为确保工程顺利进行,我们将投入充足的、性能良好的机械设备进入工地施工。为保证施工过程中不因设备故障而停工,我们组织施工设备进场时充分考虑了备用的数量,施工机械的配置以满足施工生产高峰需要为前提,准备且设备数量和主要施工设备(见附表)。 合理使用机械设备,正确地进行操作,是保证项目施工质量的重要环节,贯彻“人机固定”原则,实行定机、定人、定岗责任的“三定”制度。操作人必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,防止出现安全质量事故。按照技术先进、经济合理、生产上适用、性能可靠、使用上安全、操作方便和维修方便等原则,贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针,使其具有保证工程质量的可靠性,具有使用操作的方便性和安全性。二、劳动力安排计划根据进度计划的安排,合理组织劳动力进场,确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。根据本标段工程特点,各工区的劳动力由项目部统一调配使用,做到“交叉立体”作业。(劳动力安排计划见附表)三、资源配备计划1、施工机械设备配置施工机械、设备用量根据工程进度、施工需要安排进场。2、机械设备的使用、维护和保养制度(1)首先应根据施工平面图确定机械设备的安放