联想财务管理与信息化建设.ppt

联想财务管理与信息化建设
简介
Financial Management&Informatization
交流提纲
联想财务管理与信息化历程(91-99)
对MRP/MRPII/ERP概念的认识
联想财务管理与信息化现状(00-01)
联想信息化总体概况
认识与体会
联想财务管理与信息化建设
联想财务管理与信息化的历程(91-99)
第一部分
如何给予决策层足够的信息以助制定战略?
财务管理的集权制和分散式管理如何达到统一?
如何处理好财务的管理职责和服务职责?
家业大了,成本如何更准?
竞争激烈了,报表信息能不能再快?
业务飞速增长,财务人员能不能不增长?
市场带来的业务变化,财务的应变能否合拍?
对于前端业务,如何进行监督与风险控制?
在财务管理历程上,我们也遇到过挑战和难题--
十几年来,通过一代一代财务工作者的努力,通过不断总结自身经验与教训,我们积累了一些财务管理方面的经验,又在此基础上,不断推进信息化,成功地实施了一套先进的企业信息化系统。
可以说,联想建设财务管理信息系统的历程实际上是联想财务管理一步步走向成熟的过程…...
(我们仍在探索……)
联想的创立-84年
成立时间:1984年11月
创业人员:11名中科院研究人员
初始投资:20万元人民币
88年,拥有两个门市
当时计算机在管理上的普及程度较低,
成熟财务管理软件较欠缺!
中国科学院计算技术研究所新技术发展公司
联想建设财务管理系统的历程
1984-1990年:手工帐
1991-1999年:财务核算电算化
会计电算化->内部管理电算化历程
2000-今:财务管理信息化
1984
1991
2000
手工帐
财务核算电子化
财务管理信息化
联想会计电算化的动因
动因:
91年的业务发展规模扩大,业务量增大;
建立了十几家地区分公司,缺乏管理,各自为政;
帐目不清,帐、实不符问题经常出现;
手工帐本记帐,电子表格中间缺乏连贯性和钩稽关系;
91年:会计电算化软件开始启用!
(使用飞行公司与海淀财政联合开发的财务软件,实现简单
的财务核算功能,以后8年的财务电算化过程以此为基础)
联想会计电算化历程与解决的问题
从销售角度看--
92年开发销售小票套打并与财务集成
销售方面的数据与报表与财务数据达到统一
解决了财务重复性工作和信息准确与及时问题
94年强化了应收帐欠款的管理
面对大量欠款销售,公司开始细化对欠款的管理
财务对到款的核销准确度增加
95年开发坏帐准备金的精确计算功能
大量的欠款销售,使呆帐,坏帐的风险也加大了;
坏帐准备金的计提从财务管理角度提前规避了风险
联想会计电算化历程与解决的问题
从库存管理角度看----
92年初库存管理电算化
进销存做到系统处理,准确度提高了;
同年解决了库存数据与财务数据的集成
解决了库存单据二次录入的问题
93年开发库存对帐模块
解决了收付实现制与权责发生制之间的口径问题
避免了负库存
95年对库存进行销价准备金精确计算
解决计算机行业材料价格降的快,大量积压库存的市价已远远低于帐面价值,虚增了公司存货价值的问题