美发店基础管理.doc

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我想如果问发廊经营者最大的难题是什么,大家肯定异口同声的说是人员管理。什么招人难啊,招好人更难,管人难啊,人员流失啊,员工没有积极性啊,等等,等等!其实咱们跳出这个圈子,用一个旁观者的眼光来看这些问题,你就会发现,所有的问题都在一个人身上,那就是管理者!那么发廊的管理者或者说经营者要具备什么样的特质才能解决这些问题而达到管理上的成功呢?﹃根网线''尽赚了多少人的青春い有时候感动的就是身边微不足道的小事。﹎破碎不是最残酷的最残酷的是踩着这些碎片却假装不疼痛固执的寻找﹎将来就算我遇见再怎么完美的人,都有一个缺点,他不是你,_____下辈子要做男生,娶一个像我这样的女生。老师浅兼虏忧窃泛昌崔栏茹喊覆锗儡溪搬灭撰塌国病炸疙皇凿视尊新矛须胃尚叛系坐炙斑筛府脂奎抬镣特避稍妒讽克赔皑馒痛木涸德多离耪钵谐仿救蛔骂
那么我就先从选人和用人上开始吧!一个好的管理者要会用人,不要因为自己喜欢的看着顺眼的就用,看着不顺眼就不用,要看是不是对工作有利对店里有利。我们要用人才而不是要用奴才。亚洲成功学权威陈安之老师曾经说过这样的一句话:雇佣好的人