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领导班子成员安全值班制度.docx

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领导班子成员安全值班制度
,有效发挥工程的安全管理和监控作用,保证项目安全生产卡控措施落到实处,项目部实行工程技术人员安全值班制度。
。现场值班的领导成员每次只能盯控一个工点,不同作业区域有必要时应安排多名技术人员分别值班。
,项目经理批准,由技术素养好、责任心强、综合能力强,有2年以上工程实践经验的工程技术人员以上职称担任。
,并熟悉本项目所有工序的安全卡控措施。
;负责下达技术人员月度安全值班盯控计划表;负责对值班盯控的技术人员进行日常安全责任教育和盯控过程的督导、检查;负责对安全值班技术人员进行全面考核和评价。特殊情况下,可随时调整盯控计划。
,与职民工同步上下班,对照安全技术交底或作业指导书对卡控内容进行检查落实,制止违章指挥和违章作业,填写安全值班日志。
,负责对外协队伍负责人和工班长进行现场技术培训和施工作业指导;督促落实班前安全讲话;协助工地负责人对关键工序组织科学施工;及时向项目总工汇报盯控过程出现的问题及拟采取的建议;每月末向项目总工提交月度安全值班盯控工作总结。发现违规操作、不听规劝的人员要立即向项目总工和经理报告。有突发事件发生时,要立即上报项目经理和总工,并协助现场做好应急处理。

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