检修公司劳动竞赛管理办法.docx

检 修 公 司劳动竞赛管理办法为了适应当前我公司的内外部形势,针对目前面临的困难和压力以及我们的任务,为鼓励各专业班组之间开展劳动竞赛,进一步增强职工的主人翁意识和责任心,提高人员整体素质和设备的健康水平,激励全体职工工作的积极性,在奖金分配上实行按劳和按生产要素相结合的分配原则的基础上,拿出月度奖金的 20%进行劳动竞赛活动,通过劳动竞赛活动进一步强化管理、严格考核,营造健康有序的激励机制,充分调动职工的主动性和创造性,高质量地完成公司各专业设备系统的大修、小修、更新改造、临故修、抢修及消缺等日常维护工作。1、 检修公司奖金考核分成 5 个单位,汽机、锅炉、电气、仪控、办公室; 月度奖金的 80%由检修公司考评小组,根据检修公司经济责任制结合月度考核情况进行分解到 5 个单位; 月度奖金的 20%由检修公司考评小组,根据检修公司竞赛结果分解到每个专业; 各专业考评小组根据竞赛结果分解到班组,班组奖金由班长根据竞赛结果分配到个人,办公室管理人员的奖金由检修公司经理、书记根据竞赛结果分配到个人; 专业内部的考核扣款由专业主任进行再分配,检修公司对各部门的考核扣款检修公司统算; 各专业要根据专业特点制定专业内部竞赛考核细则。 奖金分配要做到透明,奖金分配由专业主任制表分配至班组,经检修公司经理批准后由核算员统一发放,同时邮件抄送生产副总经理、检修公司经理、书记处。2、 检修公司月度奖金的 80%,根据月度考核情况直接兑现到专业和班组,由班组按经济责任制根据岗位、月度考绩分、月度考核情况进行发放。 剩余 20%的奖金和加班费合并在一起,作为劳动竞赛的奖励,由各专业考评小组根据月度工作、管理、安全、质量等情况,进行奖励和考核,专业内两个班组奖励数额由专业经理根据工作业绩情况在分配到各班组。  检修公司劳动竞赛奖金总额(A):公司月度奖金总额*20% 专业劳动竞赛奖金总额(B):专业月度奖金总额*20% 专业劳动竞赛得分(C): 专业月度加班费承包数额(D): 专业劳动竞赛实得奖金额:A/(B*C 之和)* (B*C) + 班组劳动竞赛奖金总额:由专业主任组织, 专业考评小组根据“专业劳动竞赛实施细则”进行分配。 个人劳动竞赛奖金数额:(班组劳动竞赛奖金总额-班组加班费总额)/班组劳动竞赛总分*个人劳动竞赛得分+ 附:计算表格3、通用考核细则(每个专业 100 分) 安全生产(10 分) 发生一人次违章扣 1 分; 发生一次设备性异常(火警)扣 1 分;责任性扣 3 分; 发生一次未遂扣 1 分; 发生一次设备性二类障碍扣 2 分, 责任性扣 4 分; 发生一次设备性一类障碍扣 3 分, 责任性扣 6 分; 不出现安全问题可得满分 10 分,避免生产异