企业领导班子重大问题决策议事规则.docx

领导班子重大问题决策议事规则1 为了认真贯彻落实党的民主集中制原则,规范和监督领导班子的决策行为,增强领导班子的团结,提高决策的科学性,根据《中国共产党地方委员会工作条例(试行)》等法规精神,制订本规则。 领导班子研究决定重大问题,必须严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,实行班子议事,并以会议表决形式体现领导班子集体的意志,不得以传阅会签或个别征求意见等形式代替领导班子议事和会议表决。2 贯彻执行党的路线、方针、政策和上级重要文件、重要会议、重要指示精神,根据工厂实际提出实施意见,作出重要决策和部署; 工厂党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和精神文明建设、党风廉政建设、民主法制建设的有关事宜; 对工厂行政的发展规划、改革方案等重大问题进行审议,提出意见和建议; 领导班子职责分工,包括领导集体成员的分工与调整等问题; 中层干部的考核、选拔、任免、奖惩及调动、换岗交流等有关人事问题; 基层党支部、党群工作部门的设置及党支部书记、副书记和负责人的任免; 研究制定党风廉政责任制和审议纪委需要提交党委讨论的有关事项; 批准接纳新党员;研究决定推荐上级表彰人选等问题。 工会、共青团等群众组织工作中的重要问题。 需要党委会研究讨论的其它重要事项。 传达讨论上级重要会议和文件精神,结合工厂实际,提出实施意见; 企业发展规划、经营方针和年度生产经营计划;年度计划(规划)的调整和实施中发生重大问题的处理; 企业改革方案;人才培训发展计划; 规模较大的投资、工程项目,金额较大的财、物支配等问题; 重要规章、制度、办法等的制定与颁布; 人事分配制度改革、工资调整及绩效评价方案; 行政机构设置和调整方案,人事任免及奖惩; 安全、质量方面的重大问题; 行政管理方面的重要问题; 需要办公会议讨论的其他重要问题。3 民主集中制原则。对讨论的问题,必须有参与讨论人员的半数以上同意,方可通过;对集体讨论形成的决议或决定,个人有不同意见,可以保留,但在行动上必须坚决执行。 实事求是原则。必须尊重客观,符合实际,有利于工厂的改革、发展和稳定工作。 班子集体领导和个人分工负责相结合的原则。领导班子成员都要根据班子决定和个人分工切实履行职责。 保密原则。对未通过以及限定范围的事项,未公开前,任何人不得擅自传播。 涉及参会人员及亲属的议题时,相关人员应遵循回避制度。4 凡研究决定重大问题的会议,须有半数以上领导班子成员到会方可举行,其中分管此项工作的班子成员必须到会。讨论干部问题时,应有三分之二以上领导班子成员到会方能举行。 领导班子研究决定重大问题,按下述程序进行: 会前协调。研究决定重大问题的会议不能搞临时动议。议题应在相关领导班子成员之间作会前协调,然后由领导班子主要负责人决定是否开会。 准备材料。由分管领导组织有关部门准备规范化的开会材料。 提前通知。会议通知(含议题及有