ECN变更管理程序.doc

ECN变更管理程序————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: ECN变更管理程序文件编号:QP-20编制:_____________审核:_____________批准:_____________生效日期:_____________受控状态:文件制修订记录NO修订日期修订内容页次版次12016/3/20新版发行全部A2345678910111213**********.0目的规范工程变更作业管理程序,使工程变更作业操作更加顺利有效,确保产品品质。、结构、物料、工艺、制程等方面的变更。:物料(含产品)的性质、形状、尺寸及其供应商的改变;包括影响产品功能、寿命和质量的规格变更、外表设计的变更和材料成分的变更。:对产品含有物产生影响的变更(包括材料变更、供应商变更、方法变更、工具变更):1)工程部:客户的工程变更需求或工程部的工程变更需求由工程部提出。2)各部门:各部门都可以根据(客户要求、随低成本、产品改良、采购需求、制程改善)。)工程部:负责评审各部门提出的《ECN变更通知单》,修订有关产品图纸、产品BOM表,作业指导文件、制作样板、现场指导;2)品质部:控制产品、工艺等更改部份,并对变更完的样品进行验证和确认;3)仓库:按要求标识、处理库存品,4)生产部:要求作业相应标识、记录等。5)采购部::若有工程变更提出时,则由工程变更提出部门填写《工程变更通知单》经部门主管确认后交工程部审查是否可行,若不可行时,则归档结案,若可行由厂长审核,总经理批准后由工程部主导工程变更作业。,必要时需要通知客户,如客户回复不可行,则归档结案,若客户回复可行时,则由工程部主导执行变更;1)关键零部件供应商的变更2)加工方法、包装方法的变更3):若客户有工程变更/设计变更提出时,则工程部应配合3个工作日内完成审查,如可行则填写《工程变通知单》执行变更作业,如不可行,则和客户沟通,另外寻找处理方式。:若供应商有工程变更提出时,则须依本公司之规定填写《工程变更通知单》,并由工程部召集各部门审查、确认品质。,执行变更单应通知品管部确认品质。,应及时更改BOM表,,并通知品质部IPQC进行首件确认,必要时工程部需要确认是否要更新作业指导书和作业方法。《ECN变更通知单》,应从以下几个方面来考虑是否同意变更:1)能否达到预期的