万科安全管理工作程序.doc

万科安全管理工作程序————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: -A01名称安全管理工作程序版本C/,做好安全防范工作。。:维护服务区内公共秩序,出入口管理,核查出入人员并登记访客(适用于封闭式小区、大厦、项目办公区域),物资放行管理。:车辆出入管理及登记、车辆检查及登记、服务区内交通秩序指挥及维持。:消防设施巡查管理、消防器材使用、消防宣传。:装修安全控制及巡查管理。 :突发事件处理及现场控制,自然灾害防范。:监督、协助维持管理服务区域内的环境卫生。,对部门日常安全工作合理性和规范化进行检查和评估,视情况为其提出整改参考意见,-A01名称安全管理工作程序版本C/1编制更改审核批准生效期2005年9月15日安全主管/主办/,了解安全员的思想及生活动态,解决疑难问题,定期向直接上级汇报。、根据实际情况调整工作流程;检查管理服务区域内安防、消防设施的状况,确保使用良好。、消防、交通管理紧急情况处理预案,并组织进行演练;制定两套安全巡逻路线,不定期调整轮换。,组织消防实战演****不断提高安全员的防火意识和灭火作战能力。、突发事件,调解顾客间的纠纷,做好管理服务区域内的出租屋、空置房管理。,定时召开安全例会;组织安全员开展业余文化活动,加强班组与班组之间的协调配合。,及时处理违纪行为,并做好相关记录。;对于安全员的录用、转正、升职、嘉奖等具有建议权。,以改进工作方法。,对服务礼仪、精神面貌、考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程等检查,并在《安全员交接班记录表》上予以记录。,妥善处理各种突发事件,超过权限及时与部门负责人取得联系,并向控制中心报告进展情况。、停车发票及凭证的领用及发放,质量记录的收集检查,上缴,对于收取的各类费用必须及时按规定上缴财务。,及时与控制中心协调维修事宜。;关心了解班员的思想和生活动态,充分调动班员的积极性和主观能动性,协调班组与其他部门的工作衔接和配合,对于班组出现的疑难问题及时向上级汇报。“班前点名、班后点评”制度,监督本班人员做好交接班工作,对本班安全员的工作状况具有初步考核权;及时收集、整理顾客的意见和建议,并提交部门。-A01名称安全管理工作程序版本C/1编制更改审核批准生效期2005年9月15日巡逻岗按照巡逻路线、巡查点进行巡逻,发现问题及时记录、报告,对可疑人员及时进行盘查清理。对管理服务区域单车、摩托车的不规则摆放进行整理,检查车厢内存放物资,发现可疑情况或安全漏洞应及时做出处理和报告。对装修管理进行监控,对空置房进行检查;监督管理服务区域内公共卫生情况,发现不合格之处,及时通知相关人员进行处理。检查各路口消防通道是否畅通,消防设备器材是否完好无损,安全疏散标识是否醒目、正确,有无消防隐患。注意公用设施、绿化地等情况,发现违章或受破坏,及时处理并向控制中心报告。制止顾客、外来人员或部门员工的违章行为,维护公共秩序;发现可疑人员,必须及时通知控制中心并密切监视,如其有违法、犯罪活动要设法制止,并及时报告上级处理。将巡查中发现的问题和异常事件记录在《安全员巡查记录表》上,并由责任人签字确认;发现火情,按照《消防灭火操作办法》执行。发现有违规饲养家禽、家畜及宠物的,及时登记上报,并做好劝导工作。巡查中如遇到