中小企业物流管理现状及其改善措施分析.doc

中小企业物流管理现状及其改善措施分析摘要:随着我国经济的不断发展,中小企业也不断地发展起来,为了满足自身发展的需求,许多中小企业都建立了物流管理部门,但是目前中小企业物流管理工作还存在许多问题。本文分析了中小企业物流管理的现状,提出了改善中小企业物流管理现状的措施。本文来源于网络,本站发布的论文均是优质论文,供学****和研究使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除已转载的信息,如果需要分享,请保留本段说明。关键词:中小企业;物流管理现状;改善措施一、中小企业物流管理的现状 ,在企业的内部设置了物流管理部门,但是管理者对物流管理部门的工作内容和工作职能的了解不到位,物流管理理念比较落后。在资金管理、信息建设以及各方面的管理工作能力比较低,不能够科学合理地进行物流管理工作,缺乏系统的供应链,还会出现严重脱节的状况,使得物流管理存在的问题也越来越严重,影响了中小企业更好地发展。 ,物流管理水平不高许多中小企业由于受到资金和人才方面的限制,物流管理工作缺乏先进的信息技术,影响了中小企业物流管理信息的安全性。中小企业物流信息安全对于整个企业来说是至关重要的,关系到企业各个领域的利益,但是,由于提高信息化水平需要很大的资金投入,而中小企业由于受到资金的限制,经常与其他企业共享一个网络服务器,企业没有单独的服务器,这对于中小企业信息保密具有很大的风险,中小企业的信息非常容易丢失或遗漏。 ,中小企业虽然在近些年来飞速的发展,但是由于工资待遇、发展规模、发展空间等方面的限制,无法吸引大量高素质的人才。一些高素质的物流管理人员不愿意到中小企业中工作,以至于中小企业中非常缺乏高素质的物流管理人才。中小企业不断发展,物流管理方面也越来越趋向于专业化,因此对高素质专业型物流管理人才的需求越来越大。目前,中小企业物流管理存在的许多问题都与物流管理人员素质较低,有着不可分割的关系。物流管理人员的综合素质较低,就会极大地影响各个方面的物流管理工作,制定不出科学合理的管理策略,管理工作效率也比较低,影响着中小企业物流管理专业化程度的提高,不利于中小企业获得更多的利润和长期稳定的发展。 ,这就会严重影响了物流管理整体水平,由于企业物流管理涉及的信息非常多,也缺乏统一宏观的管理,因此会经常出现部门之间缺乏沟通、企业物流信息分裂、协调性较差的问题。例如企业的生产部门和采购部门缺乏沟通,并没有按照各部门的计划进行采购,回收的物品不是企业和市场所需要的,就会给企业物流管理带来损失,影响中小企业的经济效益。二、改善现代中小企业物流管理现状的措施 ,首先,中小企业应该创新物流管理理念,提高对物流管理工作重视程度,改变以往过度重视经济效益、生产和销售环节的观念。要意识到物流管理工作对于中小企业发展重要性,中小企业应该强化物流成本控制的管理理念,降低物流管理的成本,提高产品的利润,降低不必要的成本,充分认识物流管理对提高中小企业经济效益重要性,转变落后陈旧的物流管理思想。同时,中小企业应该