建筑公司质量安全管理制度.doc

建筑公司质量安全管理制度————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 目录一、 工程管理机构及职责……………………………….二、 工程质量管理制度………………………………….三、 工程质量奖罚实施细则…………………………….四、 工程施工及工期管理制度………………………….五、 技术资料管理细则…………………………….....六、 安全管理制度……………………………………….七、 安全检查实施细则………………………………….八、 设备管理制度及检查标准………………………….九、 设备收费管理实施细则…………………………….十、 周转材料损坏处理规定…………………………….一、工程管理机构及职责一、公司设项目部,项目部全面负责公司的施工管理工作。1、认真贯彻执行国家有关方针、政策和上级有关文件精神。2、制定本公司的生产经营方针、政策,编制年度生产计划,制定措施,分解落实。3、定期召开施工管理工作会议,分析存在的问题,提出解决问题的措施、方法,不断提高施工管理水平。4、做好市场调查,及时掌握施工管理动态、调整方针、政策,适应市场需求。5、完成总公司下达的其他任务。二、各分公司、项目部成立分公司经理、项目部经理为主,各工种负责人参加的施工管理领导小组,具体负责各单位的施工管理工作,其职责如下:1、贯彻落实公司下达的各项生产指标,负责承揽工程,组织施工力量,确保生产任务的顺利完成。2、制定单位年度生产目标及具体措施,负责承揽与专业工种签订分包施工合同,并监督落实。3、加强对项目的管理,建立项目开工报告表,按要求向公司汇报工程进度及施工管理人员配备情况。4、做好现场文明施工、安全生产,搞好工程质量,树立良好的社会形象。5、制定详细进度计划,确保工期按合同工期竣工。积极与甲方协调,按要求办理好交工验收手续。6、召开施工管理会议,针对存在的问题提出处理意见、方法,不断提高施工管理水平。7、做好上级检查的准备工作。二、工程质量管理制度为深入贯彻落实“百年大计,质量第一”的方针,搞好工程质量管理,争创优质工程,根据公司实际情况,制定本制度一、公司质量保证体系(一)公司成立以刘余诚总经理为首的质量管理委员会,全面负责公司的质量管理和监督工作,定期召开质量调度会,及时掌握工程质量动态,分析存在的质量问题,提出解决问题的措施、方法,不断提高工程质量。(二)公司成立工程部下设质检科,具体负责各项规章制度的落实工作,监督检查各工程的质量管理情况,配合分公司、项目部搞好质量管理,完成公司下达的质量目标。(三)项目部经理张安龙,对本工程整体质量全面负责。各施工班组要服从项目统一管理,主要负责人要积极参与工程项目质量管理领导小组,落实工程质量目标及各项施工技术措施,严格执行各项规章制度,确保公司的质量目标顺利完成。(四)专职质检员周鑫(土建)、曹颖(安装),负责本工程的质量管理工作,协助项目经理抓好工程质量。二、公司质量管理机构职责(一)认真执行国家有关方针、政策、法令和现行施工质量验收规范及本公司技术措施和企业标准。(二)确定质量目标,并组织落实。(三)搞好技术培训,及时解决工程存在的质量通病。(四)参与工程施工方案的审查及工程开竣工验收。(五)参与质量事故的调查处理。(六)做好质量回访工作,做好后期维修服务,并将质量回访维修记录存档,防止发生质量投诉事件。(七)参与QC小组攻关活动。(八)组织公司质量检查,负责召开质量会议。(九)负责各工程的分部和单位工程的质量检查与验收评定。(十)检查进入工地的原材料、成品、半成品的质量。(十一)建立质量台账,及时向工程部经理汇报质量动态和状况。(十二)在工程施工过程中,进行过程控制与指导,工程收尾竣工阶段管理与控制。三、公司质量检查机构的权限(一)对于违反施工操作规程,不按图纸、规范标准施工,影响工程质量的行为,有权制止,并责令返工。(二)对不符合标准的分项工程,以及原始技术资料或数据不全以及弄虚作假的,不予签证。(三)未经公司质检科验收认可的工程,不得评定质量等级,不得交工。(四)专职质量检查员所享有的权力1、有随时抽查所辖工地的技术资料和工程质量的权力。2、发现违章操作、违章指挥或不符合质量标准的分部分项,有权令其停工、返工或进行技术处理。3、对质量管理较差的单位工程,有权对该工程及有关责任人根据公司实施细则进行处罚。4、有越级上报工程质量问题的权力,质检人员要依章行使职权,对有意刁难、阻碍、打击报复者,将追究其责任并严肃处理。5、对失职或***的质检人员,严肃处理。四、公司质量管理制度(一)公司总经理对本公司的工程质量全面负责,确定任期质量目标。(二)公司施工的所有工程,均列入正常质量管理,实行工程质量终身负责制度,工程