采购员培训第一讲采购员应该做什么吗.ppt

采购员应该做什么?
主讲:谢海东
企业采购与采购管理
企业采购是指企业根据生产经营活动的需要,通过信息搜集、整理和评价,寻找、选择合适的供应商,并就价格和服务等相关条款进行谈判,达成协议,以确保需求得到满足的活动过程。
采购管理是指为保障企业物资供应而对企业的整个采购过程进行计划、组织、指挥、协调和控制活动。
采购人员应该做什么?
一、分析采购需求
◆采购市场调查
◆确定采购需求
二、实施采购洽谈
◆选择供应商
◆商务洽谈
◆签订采购合同
采购人员应该做什么?
三、履行采购合同
◆合同管理◆进货验收◆货款支付◆违约处理
四、管理供应商
◆供应商关系管理◆供应商绩效评估
五、采购控制管理
◆采购质量控制◆采购价格控制
◆采购交期控制◆采购成本控制
采购人员应该做什么?
六、管理采购信息
◆评估采购管理信息化方案
◆建立采购管理信息系统
七、电子商务与国际采购管理
八、招标采购
采购人员应具备的知识
一、采购知识
二、商品学知识
三、物流知识
四、市场营销知识
五、商务谈判知识
六、税务、财务知识
七、相关法律知识
采购知识
一、采购的分类
按采购对象的性质分类:有形物品的采购和无形物品的采购
有形物品采购分为机器设备采购、原材料采购、零部件采购、MRO采购
无形物品采购分为技术采购、服务采购、工程发包
采购知识
二、采购的方式
◆现货采购◆远期合同采购
◆集中采购◆分散采购
◆直接采购◆间接采购
◆网上采购
采购知识
三、采购业务流程
◆根据采购计划、采购金额以及公司制度,确定采购方式(招标采购或比质比价采购)。
◆根据洽谈结果,按性价比最优原则草拟采购合同。
◆根据合同严把进度关和质量关。
◆发票挂账要高效,资金支付应严谨。
商务洽谈应知应会4件事
第一:制定采购洽谈方案
第二:掌握谈判策略和技巧
第三:做好采购洽谈准备
第四:实施采购洽谈
(后续逐一进行讲解)
做好采购工作的经验
能力是基础
忠诚是核心
人品是关键
学习是保障
敬业是源泉