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谷歌案例分析.doc:..1•,也倡导一些活动主题,最好是由员工來组织相应的活动。。、口由、民主的企业文化,并且将这种企业文化在组织结构和人力资源管理上体现出来。、创新欲强、敢于冒险与探索、敢于标新立异、善于开拓进取,做到创新主体之间乐于团结、协作、竞争,共享成功的经验与教训,共担失败的风险,组织能够容忍失败,能够给创新者自由的创新空间。,为他们营造一个良好的工作环境。。,让年轻人更多地展现自己的活力。使得办公室在保证T作效率的同时兼具娱乐性和创造性。,让员工为自己的公司而骄傲。,因为全员持股政策对吸引优秀技术人才起到了举足轻重的作用。,为员工提供免费午餐和其他住宿条件。□•广泛采取小团队管理的方式,在组织结构上广泛地采取小规模的、相对独立的团队,这些团队一般可以由3~6个人组成,将他们分配到不同项口的工作中,并将项冃限定在冃标和较短的期限内。,利用小团队管理方式來保持众多项目同时开发,并且产生更多的创新。•织的U的管理职能的重点由传统的维持职能向创新职能转变,以全而提升企业的创新能力,从而提升企业竞争力、保持持续经营优势。,提高组织吸收并创造新知识的能力,同时企业的组织制度必须能够起到激励全体员工积极创新的作用,使创新深入到企业的每一项活动。。16•提倡民主自由的管理风格,从来使得T作人员在这种自由开放的氛I韦I下创新人员的主动性和创造性可以得到充分发挥。,进而有利于创新精神的传播和创意的萌发。、人力资源管理和企业文化三个方面并进行整合。19•扩大公司宣传力度,使得做岀来的成果尽量贴近H常生活,从而更能体现人性化服务。%的自曲工作时间,并利用这个政策來持续更新其策略选择,同时也得以使公司留得住最好的人才。,并创造相应的手机操作系统。。Google得名于数学术语“googol"。Google在许多国际域屮运营网站。Google搜索以其迅速、准确、Google还向企业客户(包括广告客户、内容发布商以及站点管理商)提供价格优惠的广告服务和内容丰富、利润丰厚的搜索服务。Google突破性的先进技术和一贯的创新理念,为公司实现“集世界之信息为世人所用”这一伟大使命保驾护航。愿景:通过努力可以把谷歌打造成提供全球语言即时翻译的重耍网络,成为信息时代的首选工具,服务于人们所需一切信息,世界通用,进而将谷歌(Google)创建为全球最著