硕士论文--SY公司发展战略研究.pdf

公司发展战略研究中文摘要化,企业管理者已经普遍认识到战略研究和应用的意义。而在不断加速的全球经济一体化进程中,企业面临着经营环境的不确定性日益增大,产业边界日益模糊,产业结的企业,如何赢得持久的竞争优势,企业家和管理学者们不断地在思考。许多企业家和学者们已然发现,几乎所有的成功企业都与其正确的发展战略的制自世纪年代西方战略管理理论引进我国以来,战略管理理论的研究不断深构的稳定性日益下降,企业各自的竞争优势越来越难以持续。置身于急剧变化环境中定和实施相关。企业制定出正确的发展战略,就意味着企业明确了正确的发展方向;企业正确地执行和实施发展战略,就意味着能够不断地获得竞争优势和发展动力。本文以公司为背景,在对该公司发展现状深度了解的基础上,运用分析、波特的五力模型等工具分析其内、外部环境,并进行内部因素评价外部因素评悦魅纷陨矸⒄沟挠攀朴肓邮疲私馄涿媪俚幕龊吞粽健2结合“核心竞争力砺鄱云浜诵哪芰Φ姆治鲅芯浚谰菹执笠倒芾砝砺郏杓浦定了适合公司在新发展阶段的发展战略,并初步规划了战略实施方案和控制措施。以期为公司确立长期的竞争优势,并为其进一步健康发展提供指导和参考性意义。丶发展战略;环境;分析;五力模型;核心竞争力作者:潘指导老师:赵增耀
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髀选题背景和意义化,企业管理者已经普遍认识到战略研究和应用的意义。许多企业家和学者们已然发现,几乎所有的成功企业都与其正确的发展战略的制定和实施相关。企业制定出正确多个国家和地区的传统医药机构在政府指导下纳入了规范化的运作。美、英、法、德、日、南韩等国纷纷投巨资、挖人才、找项目,努力将天然药物国际化;并加大从中国蠓窒澜绺鞴曰袢「罄蟆化上找到了正确的方向,实现了超过其他行业的发展速度和效益水平,但也存在着知识产权流失严重,国际市场份额下降,科技研发力量薄弱,相关国家政策法规不完善等问题,不断变化的产业环境促成了中药行业挑战与机遇并存局面。而负有与公司一样使命的处于产业链上游的研究开发类公司,在“十五”期间得到了飞速发展,政策的支持和创新现代中药天然药需求使这类研发公司如雨后春自世纪年代西方战略管理理论引进我国以来,战略管理理论的研究不断深的发展战略,就意味着企业明确了正确的发展方向;企业正确地执行和实施发展战略,就意味着能够不断地获得竞争优势和发展动力。公司是一家初创期新型的技术密集型企业,其主要经营范围是现代中药创新药的技术研究和开发,商业模式实质是技术转让或技术服务。属医药行业中药天然药研发企业。在经济全球化浪潮迅速推进及我国正式成为稍惫谋尘跋拢蛞灾幸为主的植物药市场借助消费者对天然药物的青睐市场容量不断增大,在近五年内,以中药为主的天然物市场容量将超过诿涝目前约诿涝。据世界卫生组织臣疲壳叭澜缭加谌耸褂弥参镆┲瘟啤L烊灰┪镆殉晌J澜绺国竞相发展的重要方向。中医药理论和植物天然药的全球影响力也逐步增强。年眨琖在日内瓦召开该组织理事机构年会,制订了传统医学及其药用植物第一个全球性的行动计划。全世界已有多国家和地区制订了草药法规,进口原料药,经分包或再:显然,中药行业由于迎合了近年来国际上绿色消费的热潮,而且在产业化和规模公司发展战略研究
本文的研究思路和方法笋般的兴起,一度数量急剧上升,据不完全统计,年末,我国单纯以研究开发部环境、内部因素的分析,运用波特的五力模型研究,经过分析,揭示其发展的机会和威胁,再从现代企业核心竞争力理论的角度对公司的内部能力研究,创新中药为主营业务的研发类公司已经超过家。本文首先通过分析公司外提出了公司面临的几种战略决策选择,以期最终作出公司在发展期的最优战略决策。文章关于公司的发展战略研究,作为指导该公司今后昃9芾砘疃母倭性文件,主要从整体思路和总体发展方向上进行探讨,解决企业发展的基础性问题。通过对企业长期发展战略的研究,突出和建立企业的独特竞争优势,为企业的长远发展提供保证。对公司今后的良性发展,甚至对诸多类似的初创型、技术密集型以及现代新型企业的发展都具有积极的现实意义。.疚乃悸酚肟蚣本文按照战略管理的基本理论,首先从我国中药产业中药研发的现状和发展前景着手,分析了公司面临的机遇和威胁、公司的现状以及目前存在的主要问题。然后对公司的外部环境进行了分析,重点分析了其主要竞争对手、外部环境机遇以及外部环境威胁。其次对公司内部资源及能力以进行了分析。在此基础上,制定出公司的发展战略。最后提出了公司发展战略实施和控制的方案和措施。研究办法主要以模型为主,运用、五力竞争模型、卣蟆矩阵分析等,做到定性与定量相结合。本文的研究思路和框架如图所示:第滦髀邸V饕L岢鑫侍夂吐畚难芯康哪康摹⒁庖濉Mü哉铰怨芾砝砺鄣综述,指出运用战略管理理论对公司进行发展战略研究的重要意义,确定论文的研究思路。第耂