“腰斩”剧，苦了谁？.doc

“腰斩”剧,苦了谁?为某汽车品牌服务的公关公司项目总监陈经理手里有一张卫视收视率晴雨表,这张表详细呈现了卫视每个时段收视的具体情况,以便他们来年在为客户订制广告方案时做参考。据陈经理透露,好一点的品牌,几乎不考虑总收视排行十五名以外的卫视。前不久,北京卫视腰斩了《青春期撞上更年期2》,原因是收视率创了北京卫视新低,几乎使其跌破卫视排行榜前20名。随后赶来救火的《毕有财》,虽然没有立即挽回颓势,但令低迷的收视开始抬头,收视表上看起来美观了很多。虽然大部分观众为此叫好,称此举是与国际接轨,是给“不负责任的制片方来点儿苦头尝尝”,但对部分看到兴头上的观众来说,腰斩之举令他们十分气愤,甚至有人打电话去电视台,称“完全不考虑正在追剧的观众,是对观众的失约!”其实,腰斩早已不是新鲜事,越是市场化程度高的卫视,越能痛下杀手。2012年,坐惯了卫视老大地位的湖南卫视收视一度陷入低迷。其主打的“金鹰独播剧场”从1月19日《新乌龙山剿匪记》开始,到4月中旬“金鹰独播剧场”下马,剧集调整的频繁令人瞠目结舌。其中被腰斩和压缩的剧集有:《新乌龙山剿匪记》首播两集撤换,《太平公主秘史》45集长片压到28集收场,《逆转的女王》惨遭腰斩,《笑红颜》、《赏金猎人》均被压缩播出。观众似乎对收视率数字不敏感,但据电视台内部人员透露,对于电视台而言,,,。而在电视剧制作业内,此事一时引得众说纷纭,制片方要状告电视台违约,主创们推诿责任相互扯皮……电视剧制作业内又一次把话题聚焦到产量过剩与题材狭窄的矛盾上,最终剑指“唯收视率论”。在四月初落幕的北京电视交易会上,全国的电视制作机构约有4000多家公司参展,电视剧的产量更是高达17000多集。据中国电视剧制作业协会会长尤小刚介绍,这个产量是去年到今年的集中放量,也包括不少近两年制作的旧剧。显著的特点是,一边是产量的增幅,一边是题材的持续收缩,电视剧市场供大于求的现象已经累积到非常严重的地步。著名导演郑晓龙不无担忧地表示,“这简直是一个大到可笑的数量,仔细想想,一年365天,一天要播近60集才能把存量播完,实际上我们一天留给电视剧的时间只有两小时,这是巨大的浪费,不光是金钱的浪费,也是题材的浪费”。他认为,现在电视台的购片款越来越高,对做精品电视剧是一个很好的基础,创作者们更要把心态放平。“我希望我们慢一点,有点耐心,把速度和数量放下来,把质量提上去。”说到底,电视剧的质量决定它的生命。《青春期撞上更年期2》收视率的持续走低,以至最终被腰斩,从根源上说是市场急功近利,盲目复制成功的产物。据称,2012年《青春期撞上更年期1》使深圳卫视挤入卫视排行前列,并创下收视纪录,因此该剧续集很快便被深圳、北京、天津三家卫视抢购。某卫视内部人士坦陈,北京卫视的电视剧定位是“大戏看北京”,剧集以贴近民生,反应现实生活的当代题材为主。而当下生活剧非常多,越多越难选。因此买剧都是买期货,第一部的成功便成为最重要的参照系。而通常越是被几家卫视联合抢购的剧,越是缺少了详细慎密论证的过程,大家纷纷把精力用在如何把好剧资源抢到手。因此,走眼失手在所难免。同时他也表示,这种事发生的概率不会高,毕竟收视率是关系电视台生存发展的大事,如果购片人员屡屡失手,那完全可以下岗。反而,有了这次腰斩的警醒,负责任的购片部门会与制片方一起,精细推敲每个创作步骤,从剧本开始介入,更对演员人选严格把关。据剧评人李星文透露,北京卫视前不久播了一部没有大牌阵容撑场的剧集《独生子女的婆婆妈妈》,收视表现良好。这个项目从剧本阶段起就由北京卫视全程跟进,费了很多心血和时间。“但这种事很少,因为太累,太操心,而且要冒风险。码大腕儿阵容,就算出了错也不用担太多责任,领导问责时一看大腕儿全上了,播不好会被推诿为运气不好。”李星文说。回顾这些被“腰斩”的剧集,每一部的制作费都是千万之巨。表面上看,这是电视台越来越尊重市场规律,遵守“顾客就是上帝”的营销黄金准则的行为。但实际上,这一现象背后隐藏的却是一直悬而未决的问题,比如:主管单位何时建立一套更完善的收视率体系?电视台购片部门如何降低失手率?制片方电视台如何签定更能保护双方权益的合同?创作者如何在题材夹缝中保持对作品的认真和对艺术的严谨?观众如何拥有消费知情权?等等。因此,重要的不是电视剧被腰斩本身,而是制、播单位如何更好合作,共同赢得未来的市场。制片人揭电视台购片内幕:谁都怕担责,多一事不如少一事都晓:《少林寺传奇》制片人、总导演《少林寺传奇》的制片人都晓认为,电视剧市场需要考验。“市场的需要就是观众的需要。对收视率我们要公平的认识,现在很多人攻击收视率,说它是万恶之源,但不论收视率,我们的标准在哪里?目前情况下,它不是电视台的声音也不是投资商的声音,而是一