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基层管理能力提升培训.ppt

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基层管理能力提升培训(内部市场化基础建设讲座一)河南嵩岳碳素有限公司河南嵩岳碳素有限公司HENANSONGYUECARBONCOLTDHENANSONGYUECARBONCOLTD内部市场化培训课件——YEPU作品?基层主管正确的角色定位?提升基层主管的管理意识?内部市场化管理方法FOREWORDFOREWORD第一讲基层主管的角色定位一、认识班组、基层主管班组:是企业中最基层的一线管理组织。基层主管:是班组生产管理的直接组织者、指挥者和生产者。正文高管层中管层基层主管作业人员(管理的层级)基层主管下属上司同事(基层主管的角色)二、基层主管的角色同事基层主管的角色作为下属的基层主管作为上级的基层主管作为同级的基层主管三、基层主管的两大职责?提升班组业绩:抓班组建设。?培养班组人才:基层主管不但要会“待人”,还要会“带人”。?如果你不能应付我最差的一面,那么,你就不值得拥有我最好的一面。?人生就像心电图,直线时就完了。?要正确面对起浮,把自己的轨迹画成呈上升趋势,企业也是如此。

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