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人力资源战略与规划.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约55页举报非法文档有奖

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2016-11-31第二章人力资源战略与规划(HRP)?引入案例2016-11-32第一节人力资源战略第二节人力资源规划概述第三节人力资源需求与供给预测第四节人力资源供需平衡分析本章教学内容2016-11-33人力资源规划的程序与方法本章重点本章难点人力资源规划的定量分析法第一节人力资源战略一、人力资源战略概述(一)定义:是企业根据内部和外部环境分析,从企业的全局利益和发展战略出发,而制定的基于提升企业人力资源核心竞争力的人力资源开发与管理的纲领性的长远规划。?(二)人力资源战略的特点1、全局性2、长远性3、根本性4、适应性和应变性(三)人力资源战略的作用1、指导人力资源管理活动;2、推动企业人力资本扩展;3、促进企业经营绩效提高。2016-11-37第二节人力资源规划概述一、人力资源规划的含义二、人力资源规划的作用三、人力资源规划种类四、人力资源规划的制定程序2016-11-38一、人力资源规划的含义指在企业发展战略和人力资源战略的指导下,科学分析与预测人力资源的供给和需求,制定必要的政策和措施,以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获取需要的人选的过程。要点: (1)HRP要在企业发展战略和经营规划的基础上进行;(2)应当预见未来人力资源的供需(3)一个组织需要通过HRP来确定行动方针、制定新的政策、系统和方案(4)HRP是管理循环的一个过程2016-11-39人力资源规划按层次可划分为A、总体规划:B、各项业务规划:2016-11-310

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