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客户对培训的评价————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 张阿浪老师优选的课件:《客户对中旭培训发表的评价、感想文章》一个致力于企业正规化和持续化咨询公司的精彩观点在山多,水多,桥多的美丽城市重庆,接受了一个咨询公司的“总裁执行模式”的三天的强化培训。说心里话,这三天培训的结果改变了我对中国咨询公司的偏见。在来到这里之前,我的预期培训目标并不是很看好,因为在过去的岁月里,接到了太多太多的咨询公司的电话骚扰,也听了一些咨询公司的培训,我的感觉就是空洞口号太多,花架子太多,对企业经营实际没有任何作用。.然而这家位于中国深圳的中旭教育集团,独树一帜,他的培训方式和教学内容,让我们已经在市场经济打拼了几十年的众多的企业所接受。三天来,几乎总计三十多个小时的强化培训,让每一个企业高管们如痴如醉,不仅参与其中,而且学到了很多东西。更令人惊奇的是,三天的时间,中旭王笑菲让现场参加培训的几十家企业先后掏钱继续合作培训,少则十几万,多则上百万,连我这样的股份制企业,也经不住他们这样巧妙的行销诱惑,掏了上百万的继续培训费。是传销的魅力吗?让我们这些企业的领导者被心甘情愿洗脑,又心甘情愿的掏钱。实际上是中旭教育集团王笑菲先生为首的的团队,抓住了中国目前企业界的问题脉搏,准确的诊断,又准确的拿出了解决企业实际问题的具体方法,并且简单,适用,具有可操作性,因而被大家接受。中国该改革开放三十年,市场经济的发展,造就了一大批企业完成了原始积累,很多企业发展至今,是因为中国的巨大市场机会,让更多的即使素质和内涵不是很高的企业也成就而自己的事业。然而,伴随着中国经济发展的深入,市场经济不断走向是成熟,机会减少,很多不是很规范走野路子的企业遇到了太多太多的问题,很多企业在发展中遇到了一个瓶颈,遇到了一个坎。如何让自己的企业实施科学运作,规范经营,并保持当自己所从事的行业遇到危机后,延长自己企业的生命,实现百年老店的梦想。王笑菲先生很细致的总结了当下的中国企业众多的问题:比如“老板没有愿景,员工只看钱景,大家都看风景”;比如“老板做执行,在埋头苦干,但是下属在做战略,指点江山”;比如“企业思想不统一,团队各奔东西”;比如“企业无法创造优势,反而丧失优势”;比如“企业自己无法扩张,竞争对手却很嚣张”;比如“企业领导权力压人,下属员工只有走人”,比如“企业高层松懈,中层纷争,基层迷茫”。比如“企业帮派滋生,老板痛不欲生”;比如“企业粗放式管理,低效率运行”;比如“企业执行不出结果,员工还要成果”,比如“企业想要的人才不来,不想要的庸才不走”,比如“企业老板在外边拼命奔波,干部在内罗里啰嗦”,比如“企业老板抱怨下属不够狼性,下属抱怨老板没有人性”等等。王笑菲先生认为,一个企业的领导者,就是让企业自己的员工不断的进化。解决上述问题,核心有三:第一是企业如何规划和实施自己的战略。第二是企业如果打造团队上下强大执行力,形成狼性团队。第三是企业如何创造团队的领导力行动力。正式因为如此,他们特意设置了三门针对企业战略规划,执行力和领导力的课。特别是企业的执行力,非常适用,所以我们这些企业才心甘情愿掏钱与之合作,目的是要让我们的企业不要过分依赖能人,要依赖强大的组织执行,目的是要给他们洗脑,洗去传统落后的观