拓展训练15天课程表[重点].doc

拓展训练15天课程表[重点].doc:..西安交通大学经济与金融学院拓展训练课程表适合课程:新人训高效团队建设课程领导力提升课程日期项目时间及内容 思考启示上午参训准备♦核实参训学员个人身份信息,购买参训人员保险。♦了解参训单位情况,了解本次活动的目的及培训侧重点。接营时间机动学员抵达基地分发服装及一次性腰带,大小队内自由调换。存放个人贵重物品及强调培训期间注意事项,依照具体抵达基地时间选择发放房间钥匙。午餐时间机动下午开营14:00—15:30场面管理培训团队破冰游戏、团队默契游戏等培训小队划分、各小队团队建设。团队风采展示。▲理解团队发展曲线▲理解团队分工合作及认同企业文化安全课15:40—16:00♦仔细介绍各种安全保护措施及设备。♦安排个小队的保护组及明确分工。♦强调纪律,保证训练的有序安全进行。高空断桥16:00—17:5()(注:根据人数做项口互换的安排)♦断桥一小步,人生一大步。♦消除恐惧,建立自信,认识自己的强人。▲榜样的作用是什么?▲造就的是后退的勇士还是前进的队友?▲队友能否让你变得坚强?▲成功属于熟练工种还是属于其他人?▲和色演绎精彩人生……•谁都恐惧,关键在于敢于跨越•恐高症是否真的存在……•闲难是否真的无法解决……•“支持”冇时会冇反作用•体会“吉祥三宝”的支持和奉献•自己原本就是强大的载体合力过桥(注:高架项目同时进行,根据人数做项目互换的安排)♦团队成员会让荆棘Z路变大一马平川。♦勇敢些,会得到最高效的沟通和协助。▲队友下面的奔跑为何卖力?▲断板Z间因为什么而连接。▲领导者是否时刻存在……•第一选择很重要•重视队友•上下配合的重要•记得时刻感恩生活……晚餐酌情安排晚训及其它项目第二天上午高空钢丝08:30—10:(X)注:下午属双人协作及竞技课程,时间机动。♦8米的高空,两人相依倾力协作奔向终点。♦怎样实现团队中的强弱互补。“弱方”对强方的“别样”鼓励。▲感受队友非常亲密的保护和支持。▲方式方法的正确对成就一件事是显而易见的。•个体的“反”作用•注重细节和工作要点•体验团队关爱巨人天梯♦直径1CM的钢丝,8米的距离,怎么穿越?♦两个人通过手拉手,踩踏用膀和大腿能否完成这样的挑战?▲在无法选择合作伙伴时,学会与他人良好合作,并在合作中尽快找到彼此所长,更好的作用于团队▲学会在合作中与伙伴进行良好沟通,从深处挖掘对方的需求,并婉转表达自己的要求,达成默契合作•学会在合作中帮助他人,并从他人处获得帮助。体会相互协作共同完成后的喜悦。流程管理备选项目:电网10:30—11:30♦我们懂得在工作过程中,一个微小环节的疏忽都会导致整个运作的失败。♦流程中,团队成员的责任感和专注度,成为项目成功:®有力的保障。▲失误我们是否先从主观原因分析?▲体会团队协作能带给成员什么?▲失误,让我们想起什么……▲自己有没有大胆的承担责任?•执着,从开始坚持到最后•队友的状态就是自己的状态•队友的成败就是自己的成败•团队管理要分工明确•曲线救国数字排列♦学员在冇限的时间里完成13张纸牌的正确排列。♦毎人在毎个冋合都冇一次翻阅纸牌的机会,怎样更快速有效的沟通显得尤为重要。▲速度和运筹究竟哪个重要?▲为什么我们总是对队友的信息产生谋会?▲徙劳的往返和重返翻阅让团队倍受打击吗?▲有没有一个统一的执行