生产与运作管理复习题.doc

《生产与运作管理》复****题姓名一、填空题(44个空格)1、制造业生产类型的划分,按生产稳定性和重复性可分为大量生产、、单件小批生产。2、企业的核心竞争力体现在产品的、和上。3、生产与运作战略的内容涉及面较宽。具体有:生产组织战略、、生产能力战略、、、等等。4、企业必须不断更新产品,做到“销售一代、、设计一代、”,及时开发生产出满足市场需要的新产品。5、企业战略一般可以分为三个层次,即企业总体战略、、。6、设备布置可采用模型布置法、、、“从至表法”和“”等方法。7、服务业主要特征有:、、。8、企业生产计划的主要指标有产品品种指标、、和产品产值指标。9、企业进行生产能力规划时,都必须遵循以下几个步骤,第一步,。第二步,。第三步,。第四步,。10、工票也叫序票、、、传票。11、现代设备有以下特点:、、、和大型化或小型化。12、设备管理自产生、发展至今已有一百多年,大致可分为三个阶段,、、。13、零部件在使用过程中的磨损过程大致经历三个阶段:、、。14、衡量生产系统绩效的指标主要有产品的、、、和等。二、选择题(17题)1、世界上首先建立流水线生产方式是()。A、通用公司B、福特公司C、丰田公司D、本田公司2、准时制是二战后出现的一种重要的管理方法,最早开始研究和利用的是()。A、通用公司B、福特公司C、丰田公司D、本田公司3、生产类型按生产性质分,可分为物质生产型和()两大类。A、单件生产B、成批生产C、劳动服务型D、大量生产4、我国历史上统计范围内的商品短缺现象第一次全部消失是()年。A、1995B、1996C、1997D、19985、就有形产品来说,生产活动的中心是制造部分,对于提供无形产品的非制造企业来说,其运作过程的核心是()。A、业务活动或服务活动B、多样化服务活动C、推出新产品D、优质售后服务6、甘特图法是第一次世界大战期间()甘特发明的,是传统的工程项目的计划方法。A、美国人B、英国人C、法国人D、德国人7、网络计划技术起源于()。A、美国B、英国C、法国D、德国8、1954年美国()公司提出了“生产维修”的概念。A、通用公司B、福特公司C、肯德基D、麦当劳9、生产与运作管理的研究对象是()A、产品或服务的生产B、顾客的需求C、生产运作过程和生产与运作系统D、生产与运作系统10、生产运作活动的主体是()A、各种生产设施B、各种社会组织C、企业法人D、企业的员工11、运作过程是一“投入-转换-产出”的过程,其实质是投入一定的()在转换过程中发生增值。A、原材料和零部件B、信息、设备、资金C、劳动力D、资源12、生产运作系统的核心要素是()。A、投入B、生产运作过程C、产出D、服务过程13、生产运作战略属于()战略。A、职能B、、业务单位14、大量生产一般()A、、设备利用率高D、产品品种少15、关键路线是()。A、活动(作业)最多的路线B、活动时间持续最长的路线C、存在时差的作业构成的路线D、成本高的作业构成的路线16、某流水线一天的有效工作时间为420分钟,要求的产量为210件,则节拍为()。A、2件/分钟B、2分钟/件C、、、实现JIT生产的重要工具是()。A、自动化机器B、看板C、时间测定D、工作分析三、问答题(6题)1、何谓关键路线?关键路线在项目管理与控制中的作用是什么?