农业综合开发项目工程监理规划.doc

农业综合开发项目工程监理规划————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: **县2012年农业综合开发土地治理项目监理规划编制人:审核人:赣州市中韵工程咨询监理有限公司2012年**月**日目录一、编制依据二、工程项目概况三、项目监理工作范围四、项目监理工作内容五、监理工作目标:六、监理工作依据七、项目监理机构组织形式八、项目监理机构及人员配备计划九、项目监理机构的人员岗位职责十、项目监理工作方法及措施十一、项目监理工作制度十二、监理机构进退场计划**县二0一二年度农业综合开发(*标段)工程项目监理规划一、编制依据1、国家农业综合开发土地治理项目工程建设监理办法(试行);2、中华人民共和国水利行业标准《水利工程建设项目施工监理规范》SL288-2003;3、《省水利工程建设监理实施细则》;4、《省水利工程施工质量检验评定标准》;5、承包人的投标文件及合同规定的施工、验收规范和质量检验评定标准;6、发包人的招标文件及与承包人签订的施工合同文本及其附件;7、工程施工设计图纸和工程设计说明文件及设计部门修改后下达的设计变更图纸和文件说明等;8、发包人与监理单位签订的项目监理合同。二、工程项目概况1、工程建设项目机构①发包人:龙南县农业综合开发办公室②监理单位:赣州市中韵工程咨询监理有限公司③设计单位:安远县水利水电勘察设计院④承包人:2、工程名称及内容:**县2012年农业综合开发土地治理项目3、工程总投资:三、项目监理工作范围项目监理工作范围为江西省龙南县二0一二年度农业综合开发项目(*标段)建设的全过程,包括开工前的技术准备,正常施工的监理和工程保修期的监控工作。四、项目监理工作内容工程施工阶段项目监理主要工作是“三控制一协调”,即工程质量控制,工程进度控制,工程投资控制,一协调即是协调建设单位与施工单位的关系,以及在施工过程中出现的问题和争议。其具体内容:(一)工程质量控制1、质量控制过程应包括项目施工前的技术交底、施工方案、进场材料和设备的质量把关,施工现场的督查和工程质量报验把关,对存在问题的处理情况的复验及其后续质量把关等。2、农业综合开发土地治理项目工程质量控制,应突出重点。在建设内容上,将中沟级以上建筑物以及防渗渠、道路等一次性投入比较大的工程视作重点工程;在具体操作环节上,将原材料、构配件进场把关以及隐蔽工程为重点环节。在质量控制方式上,实行旁站监理,平行检验和巡视监理相结合,在确保重点工程监理的同时,确保面上工程的监理不留死角。3、农业综合开发土地治理项目中的重点工程主要通过工序(或单元)质量报验进行质量控制,在工序划分上应根据农业综合开发项目工程的特点力求简化,突出主控工序。对其他工程的质量控制,主要通过以标段按工程类别进行竣工总体质量报验的形式进行。其质量控制过程详见程序图。, 否 、 工程质量控制监理工作程序图工序(或单元)工程完工工施工单位填写工序(或单元)工程质量评定表,组织评定工序(或单元)工程质量监理机构审核工序(或单元)工程质量评定表,复核工序(或单元)工程的质量评定进入下一道工序(或单元)工程单项工程完工施工单位填写单项工程质量评定表,组织自我质量评定监理机构审核单项工程质量评定表,复核单项工程的质量评定进入下一个单项工程项目工程完工工程质量评定监理工作程序图4、监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报验单及其质量证明资料进行审核。5、总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对重点工程中隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,监理工程师应安排监理员进行旁站监理。(二)工程进度控制1、项目监理机构应按总监理工程师审批的由承包单位报送的施工总进度计划进行工程进度控制。工程进度控制程序见附图。2、监理工程师依据施工合同有关条款,施工图及经过批准的施工组织设计制定施工进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,确保施工进度的落实。3、监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析,编制统计报表,并记录实际进度及其相关情况,当发现实际进度滞后于计划进度时或发生违反规律的赶工期行为时,应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施进行有效的修正。当发现实际进度严重滞后于计划进度时,应及时报总监理工程师,由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。4、总监理工程师应根据实际情况及时向建设单位报告工程进度和所采取进