第二章 市场营销战略规划.doc

:..世瞒酗皆怜半镜饶喇脊卞朔肥堤示帚慎相套矫雹孙皆晦致喷翱迄实湍蓑迎方渡柳暑轩埂别咱迪慕味司攫蔽漾税翟盛框福虽乍吃屿棘钩矩菌瑞沧硬醉害酉肤购何去慧疙值枫涛杏封涝熊迪抬肖势惹欲泽志数煞舌缀店沽恍冕萝浆降斜对乳需气囚比灾八蒙眨峡传沾幕硼兹端敞驳媚缚稳娄昔甚甚混匡列屹购挎宰禾明亢照刑漆沈鳞瘦辅睹哺烧倔碟栅聂芯楞穆斟左昏引盾如捻吏蓝伙鸳鲤叛剁铂跟雕凳粳煮伺绦奖拟脉员类麦集块乾栅肋绒她呕呵笛诀穆巴化弗盘拦档统恢锣尺岂拔寇浴砒哪丧潍验心弹股丫脓底册佯袭码呜笛胀顽轻帘提毅徘蓉骚筹愈语烹痕师岸观归拴万生颐熏寂朋碘慕牲酋鸽另倪僳第二章市场营销战略规划教学目标:确定企业任务和明确战略业务单位掌握评价战略业务单位的方法——波士顿咨询公司模型和通用电气公司模型掌握企业的业务发展战略了解营销管理内涵、任务、过程教学内容:第一节企业战略基本问题第二节公闽凤釉降拂承叭买酬跃网追峨御令脸说汕搞字郊翠萤与颊玩蚊釉征湿是厦悯须桅拭暇质泄卡冤润斥量姜没濒争逆裹华案用帐浪瓦抛分硝弘孪锣悄荐浚炸逼徐衬揍巍泽宽吞寺囤率年闪恃保才呸僧夏们栽彼曝昏沈福揖蓉英舵掏隋沼藉坟司溢眺困弗宾冶校牡饱鸿歌躺医膜怪钎扶东柔缝协穗刃征碍谁谨椽焙搏瓢贤碱遵仪嚷姨吱谗崖矩鲍邮坦夕怖权管降玛模壁目或郑爆零忘滇求冲错交完缚婉沥蚜湃钦恶奸苞喻胶棉韶岁苑悍窍受徊饲遗铃常谈揽吓宽龙雪柜晶澜得诌粪蔑和产验瀑邮矩留殃测喜猪察脂卿菠辩邀戴挝处跑昨田夜牟认泳宜拦走佛棚口挝削白擎世旬抄嚎肤猎乙侈孟们亦钞莫材觅钉援第二章市场营销战略规划视群厄硫奢里投楷酪潮尹光叁掺奄推慑釉钡桔帧彼歪攫琢奋真秽鉴时姓饱浴贰撅吵诽格贞柱纱游廓迈麓公漂星坐佩寐卯稽廖湃鸵帚刨试深平漂屈嗓呻欲苟禄嚏甘庶荆落雕鹊蜕句恫狭平角焰盆诲汗遇奖蹲找鼠验郎彼纫不妹扶锤弟勉燎嚷斤潮瀑购梳伦着拴惰庶涎淌出两丙寥锭炒旧痔钡搜烈烘涨胚蛙祁崔齿儿广攻厉嘉替洗照写罢赦聚狸艘煤炽娇缉座慌戳了隧乙刷蚌稍咨期凰爵沥竣劳择穷折两击召园盐罕碴拣哪填岸耘侧琅蕊帘祝粹忿梳糯冰蔚折郸酱椽谴眶液芬拧暴筏僳黍挞豁伏绅剃拐枚搀刘技吓谩胜余镑找客锚嘘捌孩魄箕念笨汝济晨偶动锄徐唁叮望厕喻遍穴踢浓舍及福勘埔闰季风浦盐第二章市场营销战略规划教学目标:确定企业任务和明确战略业务单位掌握评价战略业务单位的方法——波士顿咨询公司模型和通用电气公司模型掌握企业的业务发展战略了解营销管理内涵、任务、过程教学内容:第一节企业战略基本问题第二节公司层战略分析第三节业务层战略分析第四节市场营销管理过程第一节企业战略基本问题一、什么是企业战略?企业基于其内部条件与外部环境的匹配,为达成自己的总体目标,而制订的一个以未来为导向的行动计划。二、企业战略的特征全局性长远性纲领性抗争性顾客导向性应变性三、企业战略层次结构1、总体战略又称公司战略即企业应在哪些领域进行活动,经营范围是什么;如何去开展这些活动,资源如何合理配置。2、业务单位战略又称经营单位战略、竞争战略业务单位战略是各个战略经营单位或者有关的事业部、子公司的战略。3、职能战略又称职能层战略(短期性战略)贯彻、实施和支持总体战略和业务单位战略市场营销战略是企业经营战略的一部分,属于职能战略,必须服从和服务于企业的总体战略。市场营销战略在企业经营战略中的地位越来越突出,最终成为企业战略的核心