摆正人才招聘关.doc

摆正人才招聘关发展中的企业,人才是主导中的主导,希望你们能摆正自己的人才观,严格要求招聘关,随时准备好人才出现时的从容笑容,你的魅力才是吸引人才的最大理由! 各个论坛里都有很多询问如何管理员工的问题,虽然面对的职位对象不一样,但想来管理的中心思想都是一样的。先问问那些愁员工不好管理的人把员工看作什么,工具?手下人?被管理的人?拿工资的人?偷懒的人?可疑的人?折磨老板的人?随时会跳槽的人?还是怎么都没有能力的人? 看来员工的毛病真的太多,但当员工的毛病变得普遍性的时候,是不是做老板的该看看自己的问题了?! 咱们从年轻的员工说吧,因为老的也是有他们来的。有一句管理箴言其实已经解决了这个问题:了解和满足员工的需要,员工就会努力工作!这是外国的方式,在国内只能说说起来容易了,因为太多的年轻人连自己都不知道自己需要什么,且综合原因造成的人都不愿意敞开心扉,更不愿意和管理者沟通,仿佛成了天生的矛盾。是这种方法水土不服吗? 我认为大家只学到了表面,而忽视了中心思想与国情的结合。我要说的就是:员工是赋予企业不可推卸的社会责任! 离开父母和学校的年轻人,需要另外一个实体的关心培养,就是企业。这时的年轻人可以说大多数什么也不懂,没有任何实践经验,思维渺茫,对一切都没有定数,不知道自己想要什么,甚至对为什么在这里工作都不是很清楚。而大多数企业都只是做简单的“技能培训”就了事,(中国的世界极的电信企业都是这样干的)结果大家已经看到了,就是鱿鱼和跳槽的横行,这样的企业环境是不健康的,而且对企业和个人都没有好处! 企业里有经历和经验都很丰富的人,你们不要忘记企业也只是社会的一个细胞,你们有义务为身边的年轻人提供精神上的帮助,象对待自己的孩子一样,因为需要太多的耐心,我知道现在的年轻人很难接近,但我相信没有人会拒绝真正关心他们的人。而企业也应该主动为他们提供这样的思想培训。一个人究竟需要多少优秀的能力?不多!坚忍,勇敢,总结,学****我看已经够了。却恰恰是企业不愿专门培养的东西。员工在你的企业看不到未来,即使是他自己的原因,但你没有帮助他看到,就是企业的责任,这是,按照自然规律,他除了选择离开,也许去一个使他同样迷茫的企业,他还有什么其他的选择吗?这是社会责任的缺失,是中国企业的污点! 员工永远没有老板聪明,可聪明的老板不能按自己的需求控制任何一个人,看来什么是真正的聪明还值得商洽呀! 虽然都知道也都说人才最重要,但我发现对员工的不尊重其实从招聘的开始就已经开始了。哈尔滨,大连,沈