电大2018管理学基础形考任务答案.doc

电大2018管理学基础形考任务答案.doc:..yy电大2018管理学基础形考任务答案客观题共20题(满分40分)(共10题,每题2分),并通过一定的程序加以确定,既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的( )原则。'、「、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系,其中,领导行为的主体是()。•当企业外部环境比较稳定,预测可信度较高,部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现,权力分配可以体现()的特点。•“管理的十四项原则”是由()提出来的。•在管理的各项职能中,()职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。•狭义的计划指的是()。•有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是()。「•在组织中存在着正式组织与非正式组织,乎式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。()。•定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体描述的方法。它需要完整有效的()作基础。、C・、判断题(共10题,每题2分)第11题•管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个静态的协作过程。r对。,对领导意图能很好领会,则适合采取集权管理。,就是简单的个人的加总。r对。,也可能是环境发生变化。金对r错第15题•在一个领导班子里,“帅才”应该多一些,以提高领导班子的整体领导能力。,但其中最主要的是直线职能制和事业部制。第17题•决策是管理的首要职能。r对。,一要有选择地实行控制;二要降低控制的各种耗费。第19题•分层控制的最大优点就是能够保证组织的整体一致性。「对金错第20题.“正式组织"与“非正式组织”的区别在于,“非正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。「对金错主观题共5题(满分60分)三、简答题(共4题,每题10分)?答:1、目标不同引起冲突。2、 利益分配引起冲突。3、 执行方法不同引起冲突。4、 角色不同引起冲突。5、 管理强势引起冲突。6、 沟通不畅引起冲突。?中决策指导下的分散经营,按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位,分别组成事业部。各事业部可根据需要设置相应的职能部门。优点:a权力下放,有利于管理高层人员从口常行政事务