xxx集团物物资及资产管理系统方案.docx

XX 矿业集团物资辅助管理系统一、总则1) 项目背景2xxx 年 X 月份,XX 集团完成了 SAP 系统的实施工作,并上线运行,SAP 系统实施的内容包括物资、财务、营销三个业务功能,其中物资供应系统只包括五个煤炭生产权属矿(XX 矿、XX 矿、XX 公司、XX 公司、XXX 矿)的物资供应业务,没有将集团公司所有单位全部的物资供应业务纳入 SAP 系统进行管理。根据集团公司的总体工作安排,2014 年实现 5F 协同管理落地,信息化全面支撑,SAP 系统中物资模块所管理的业务内容和范围远远不能满足信息化总体建设的需要,因此决定建立《物资辅助管理系统》,将集团公司所有权属单位的物资供应管理业务、办公用品管理等信息全部纳入系统进行管理,为集团公司领导提供经营决策支持。在 SAP 系统上线实施过程中,通过对 SAP 运行情况的调研和业务交流分析,我们发现了有待补充完善的业务需求。主要包括:1、物料编码在使用过程中,发现目前的编码存在较多的重复现象,导致集团内具体业务人员在操作时难度增大、准确性降低。需要对物料编码体系进行梳理和完善;2、物资招标、比价等采购环节业务。3、合同管理业务。采购合同作为物资采购过程的重要环节和关键数据,需要规范合同制定、审批过程,同时确保合同的完整数据能够较好的保存和查询。4、各业务部门的定制化的统计、分析报表需要补充开发。5、办公用品管理。6、物资业务数据与其它管理系统的数据接口问题。为了配合 SAP 系统实施,细化和完善 XX 集团及下属企业的物资供应管理业务,补充 SAP 系统目前不能满足的业务功能。在高标准执行 XXX 统一信息化建设要求的同时,提升和完善物资公司的信息系统的功能和管理,建设强有力的辅助系统。2) 项目概述1)、本招标文件适用于 XX 集团物资辅助管理系统(以下简称本系统)建设,1本招标文件的所有解释权归招标方;2)、本招标文件提出的系统建设目标、规模和业务需求及技术要求等,可供应用软件集成商编写投标文件之用;3)、投标方应按照本招标文件的要求提供详细、完整的技术方案,该技术方案应完全满足或高于本招标文件要求,对于本招标文件中的某些部分,投标方如不能满足要求,或有其它替代方案,或有其它修改建议,应在技术方案中指出其必须进行修改的理由以及与原要求的差别,应在投标书中以“差异表”为标题的专门表格中如实描述。否则,招标方即认为投标方投标无效;4)、投标方应保证所提供的所有资料真实、完整、准确无误,否则招标方将有权取消投标方的中标资格,由此产生的一切后果由投标方承担;同时投标方必须对整个系统的功能和技术实现等全面负责,保证项目的开发不得转由第三方来完成;5)、本规范书提出的是最低限度的技术要求,并未对一切技术细节做出规定,也未充分引述有关标准和规范的条文,投标方应保证提供符合本规范和最新工作标准的优质产品;6)、在签订合同之后招标方有权提出因规范、标准和规程发生变化而产生的一些补充要求,具体项目由双方共同商定;7)、招标方保留本技术部分的修改权力,并提供修改的意见和方案,最终形成的技术部分将成为合同的一部分。本技术部分的解释权属于 XXXX 集团公司信息中心。8)、本次招标适用于“XXXX 集团物资辅助管理系统”的软件开发和服务部分。3) 定义1)、招标方:XXXX 集团信息中心;2)、投标方:受邀参加本次投标竞争,向招标方提交投标文件的软件系统开发商;3)、中标方:最终被授予合同的投标方。24) 投标方在投标时应提供的技术文件1) 项目技术解决方案;2) 项目的进度方案和对其它相关方面的要求;3) 对本技术要求内容响应的差异表;4) 企业营业执照、税务登记证、组织代码证、双软认证证书;5) 物资辅助管理系统项目工作内容划分物资辅助管理系统项目中标人提供服务的内容上应包括三个方面:1) 物资供应辅助管理系统应用软件的研发;2) 面向 SAP、MDM、经营考核、HR 等系统数据集成接口的开发;3) 在集团统一应用 SAP 模式下的数据整理服务;6) 项目建设目标1) 全面实现 XX 集团物资公司物资供应管理业务的信息化,补充、完善SAP 系统中未实现的业务功能。2) 通过数据接口开发,充分实现物资供应数据的信息共享,增强数据的全面性、准确性与透明度,为全集团业务协调和经营决策提供数据支持。3) 作为物资供应业务的辅助系统,提供更为简洁、实用、灵活的基础业务平台,将办公用品、非煤业务纳入统一管理。7) 项目建设内容1) 结合 XX 集团实际业务,通过软件开发,实现从计划制定过程、采购环节、到货、入库过程、出库领用过程、以及调拨、销售、结算、代储等全业务链的信息化。2) 实现 5 家主要生产矿井(XX 矿、XX 矿、XXX 公司、XX 公司、XXX 矿)的物资供应辅助系统与 SAP 系统的数据