EPR制度下废旧家电回收网络构建及其激励机制研究.pdf

硕士学位论文郑州大学二零零六年五月授予单位代码学号或申请号论文题目:华中卷烟厂以岗位绩效为核心的薪酬体系设计作者姓名:学科门类:管理学专业名称:工商管理硕士导师姓名、职称:王文玉副教授密级郑国兴
摘要本文以华中卷烟厂为研究对象,运用相关的理论工具,从实践的角度对其薪酬体系进行重新设计。针对华中卷烟厂现行薪酬体系中存在的职务导向明显、各层级岗位工资差距过小、与市场接轨不够、工资缺乏弹性、激励作用不明显等问题,论文以“岗位绩效工资制”为理论依据,以“海氏测评法”为基本工具,通过以“岗位绩效”为核心的薪酬体系设计,将员工的付酬因素抽象为具有普遍适用性的三大因素,即技能水平、解决问题能力和风险责任,综合测算出各个工作岗位的相对价值,并将其与绩效考核紧密结合起来,与收入分配挂钩,使岗位和绩效成为员工薪酬分配的主要依据,以便更好地发挥薪酬体系的激励作用和导向作用,提高员工和整个组织的绩效,增强企业核心竞争力,支持企业发展战略的实旌。鉴于我国烟草企业属于国有垄断企业,其传统薪酬体系中存在的问题对国有企业具有广泛代表性,论文最后以华中卷烟厂为例,对国有企业薪酬体系设计中普遍存在的薪酬体系与人力资源其他体系缂ㄐА职位等嗷ジ盍选⒑鍪幽诓抗接胪獠抗健⒆世枷蚨悄芰图效导向的问题进行了简要归纳,对国有企业薪酬体系设计应坚持的方向进行了初步探讨,以便能对其他国有企业的薪酬体系设计提供一种方法和思路。关键词:薪酬岗位绩效薪酬体系设计
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学位论文作者:勿窭郑重声明闖,月兹弦‘本人学术论文在导师指导下独市撰写完成,没有剽窃、抄袭等违反学术道德、学术规范的侵权行为。否则,本人愿意承担由此产生的一切法律责任和法律后果,特此郑重声明。
第一章绪论选题意义未来的竞争是人才的竞争,只有拥有优秀的人才,才可能在竞争中立于不败之地。企业要想吸引并留住人力,必须设计出科学的薪酬体系。。伴随着国企改革的不断深入,变革传统的薪酬体系,充分发挥经济杠杆的作用,不断强化薪酬对员工的激励,已成为企业人力资源管理的重要课题。。在传统的职位薪酬方案中,员工的薪酬取决于他们所在的职位,职位的价值决定员工的价值,薪酬增长的前提是职位的提升。这通常会导致薪酬只侧重于对传统价值进彳亍奖励,不重视员工能力水平和实际绩效,导致在国企内部出现“官本位”思想,员工千军万马拥挤行政独木桥,使企业薪酬激励的效果与企业战略发生偏离,最终结果是企业花费了大量人力成本,却没有产生相应的效率和利润。就烟草企业而言,随着管理体制改革的不断深入,为增强企业适应市场的能力,防止“大企业病”的发生,企业更倾向于采用扁平化的组织结构,这就使得通过职位晋升获得薪酬提升的机会变得越来越少。为了充分发挥薪酬的激励作用,在企业内部营造拴心留人的好环境,薪酬方案必须给员工的成长留出空间,必须有职位头衔之外的东西去激励员工。烟草作为高度垄断的行业,薪酬改革相对滞后,导致人才优势不能有效发挥,人才魇Ы衔Q现亍0樗孀叛滩菪幸倒芾硖逯聘母锏纳罨和市场化进程的加快,企业竞争渐加剧,需要提出一套科学的薪酬体系,以留住和吸引人才并鼓励他们不断地提高工作绩效,进而提高企业的核心竞争力。在这种情况下,逐步推行以岗位绩效为核心的薪酬体系,是一个不错的选择。。王化成“企业激励制度》,中国人民大学出版社,。劳动和社会保障部发行中心《现代企业薪酬管理实务实》,中国人事出版社,
主要内容和基本构架以岗位绩效为核心的薪酬设计研究有重要的理论、实践意义和现实意义:就理论意义而言,论文将运用相关的薪酬理论,涉及经济学、管理学、心理学等多门理论科学,对岗位绩效薪酬设计的原则、流程和方法加以分析和研究,因而具有一定的学术价值和理论意义。就实践意义而言:首先,“以岗位绩效为核心的薪酬体系设计”以具体企业为研究对象,本身就具有很强的实践性,论文中涉及的设计思路与方法对企业薪酬设计实务操作有很大的借鉴作用。其次,“以岗位绩效为核心的薪酬体系”如果运用到实践中,将有助于构建充满活力的竞争机制和完善的激励约束机制,增强企业的核心竞争力。就现实意义来讲,我多年来一直在烟草企业从事管理工作,对国有企业薪酬管理中存在的问题有比较深的认识和了解,对人力资源管理有浓厚的兴趣。同时,通过两年难埃刮叶匀肆ψ试垂芾碇幸恍┗靖拍睢⒒纠砺邸⒒知识有了一定的理解,我也就想通过这次撰写论文的机会,将这些知识理一理,并紧密联系实际进行一次系统思考,使自己在理论和实践的结合上有一个新的提高,以便对自己的工作和所在企业的发展有所帮助。论文通过分析华中卷烟厂现行薪酬体系,指出存在的种种问题,并结合企业实际,就“岗位绩效”薪酬体系进行设计。论文共分六个章节,每个章节的具体内容为:第一章,点明论文选题