海航地产品牌战略规划提案_33PPT_2010年_品观堂.ppt

海航地产品牌战略规划提案
品观堂品牌顾问机构
2010年3月4日
问题思考:
海航地产缺失品牌效应吗?
海航地产与海航集团的隶属关系,海航集团16年的发展和品牌积累,使海航地产从成立之初就具有相当的品牌效应。
海航集团的身份,决定了海航地产的品牌效应与生俱来。
因此,海航地产并不缺少品牌效应
站在巨人肩膀上
起步的海航地产
结论
海航地产不缺失品牌效应
思考
海航地产品牌缺什么?
海航地产是依附于海航集团之上的,缺少独立性,仅有继承没有发扬,缺少房地产行业的专业定位和清晰的发展脉络。
清晰的
发展脉络
行业的
专业定位
海航地产缺少
因此对海航地产的品牌规划问题,不是创建而是发扬出位,即在海航原有品牌基础之上,寻找海航地产的发展脉络并准确定位。
品观堂认为:对海航地产品牌的规划应上升到战略高度。
确定了此次提报的命题关于“海航地产品牌的战略规划”,并设置了三个命题进行说明:
1、海航地产品牌的规划及定位
2、2010年海航地产品牌的推广策略
3、海航地产品牌实现的路径及传播
一、海航地产品牌的规划及定位
二、2010年海航地产品牌的推广策略
三、海航地产品牌实现的路径及传播
海航地产的核心优势:
核心优势
地域优势
资本优势
战略优势
资源优势
海航集团是海南本土发展起来的,因此在海南地域的影响力是非常深远的,也是外来企业无法抗衡的。
海南各级政府的强有力支持及对海南本土文化的理解。使海航地产在资源获取方面具有相当的优势。
地产开发产业链(从产品业态及开发流程)的完整铺排。
信托、私募、风险投资等,及有壳资源进行资产置换并定向增发等。
核心优势对品牌战略的支撑
地域优势
资源优势
资本优势
战略优势
在海南地域
具有绝对优势
随着进入海南地产的上市公司不断增多,这一优势正在被弱化.
这一优势已使海航地产成为海南目前最大的地产商,只可意会不可言传.
地产开发产业链的完整铺排,不仅在海南区域,就是在全国范围也具有唯一性.
地域优势
资源优势
资本优势
战略优势
具有绝对优势
正在被弱化.
只可意会不可言传.
具有唯一性
因此,品观堂认为:地域优势与战略优势是对海航地产品牌
形成支撑的两个最有效优势!