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、质量、造价控制措施一、;、开线图、索引图、、物料手册;,解决施工中的所有相关及疑难问题,确保整个项目按时完成并符合设计方对项目的整体设计要求;,设计师按时参加该项目的协调会议,处理有关设计与施工中的重大问题;,配合材料的更换与匹配;;。备注:1)结合项目实际规模和设计内容,我司再出具详细精确项目工作计划;2)各设计阶段的工作内容均需客户确认后方可进行下一阶段工作,以便项目有效的实施。3)以上工作天数不含甲方评审和修改方案时间。%2方案设计阶段甲方签字确认日起五日内合同总额25%3扩初方案设计阶段甲方签字确认日起五日内合同总额25%4施工图设计阶段甲方签字确认日起五日内合同总额25%5施工竣工验收后甲方签字确认日起五日内合同总额5%备注:如果该项目装饰施工完成且甲方已正常使用,则视该项目已竣工验收合格,甲方需拨付设计费尾款。二、设计工作流程三、:以项目为中心的理念为客户服务,设计各方面的资源以平台的形式支持各设计团队。设计理念崇尚自然简朴回归生活本质设计中周期、质量、成本的平衡打造项目运营、项目实施、项目品管分层次的项目管理体系从设计角度:全方位、多专业的人员配备,多年的设计、施工管理工作经验,从源头解决、控制设计效果及工作进度,全程跟踪方案设计概念风格定位、效果呈现;注重与建筑和园林设计的概念延展和有机结合,注重业主和策划方的专业参与和确认,注重设计成果的系统实现。从施工角度:结合施工管理的方案审核,控制方案的具体实施及工程成本,专业人员施工现场的跟踪与配合,全面了解施工的第一手信息,及时提交解决方案;

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