《峰景园》营销策划报告1.docx贵阳驰峰地产开发有限公司峰景园销策划报告二零零四年七月十日123—1123—2123—4123--10123--34123—46123--55123--68123—84一、 纲要结构二、 市场分析三、 基本策略四、产品策略五、价格策略六、通路策略七、 推广策略八、 推盘节秦九、 销售执行十、推广计划汇总123—112一、纲要结构二、市场分析(•大盘趋势;(开发/消费) > •中天花园; •环境社区趋势(由产品一环境); ►•环境一生活;1、市场环境分析 J -市区大盘。 ►-领导者角色•年内没有强竞对手入市,楼价波动不大。i•入市时机佳2、竞争分析三、基本策略(一)总体市场战略高端产品+高端价位分三步战略实施(©悬园輕整撮告(二)目标对象1、 受众地域范围二城区消费者、区内或竞争对手的高端受众层、中天品牌的拥护者、各地市消费者。2、 受众身份角色年青的、白领的、高素质的(文化)3、 30—49岁城市中产阶层4、 受众描述社会中坚、“上行”阶层、素质人群(三)产品定位•理念(新都市主义)•环境(中天社区)笫一居所•建筑(创新产品)•户型(情趣+实用)•生活(康居)(四)竞争定位跳出大营坡板块,区内第一大盘;中天新杰作,傲视群雄。
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