中国工商银行内蒙古分行实施全面成本管理研究.pdf

内蒙古大学
硕士学位论文
中国工商银行内蒙古分行实施全面成本管理研究
姓名:李莉文
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:雷立钧
20060515
摘要随着我国金融体制改革的进一步深化和中国加入谝幸得媪偾八未有的开放环境,外资银行带来了包括资本、管理、人才、市场以及技术等方方面面的竞争。国内商业银行能否在市场竞争中处于有利地位,实现股东权益最大化,除了要积极扩大收入来源外,很重要的一个方面是加强成本的控制与转向全行共同管理、由狭义的成本约束转向广义的成本约束、由事后核算转向全过程核算三个转变。加强对产品价值、客户价值的分析和管理,有助于从控制成本,增加收入两个角度入手,把改善资源的配置效率做为成本控制的着力管理,以保证目标利润的实现。通过推行全面成本管理,实现由单一部门管理点,建立合理、有效、完善的成本管理体系,从而降低营运成本,提高经营效益。关键词:商业银行,全面成本管理,经营效益
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绪论一、,西方商业银行树立了以风险管理为核心的稳健经营的理念,在做好服务、控制风险中实现收入的最大化。同时,他们非常注重资源的分配管理,尤其是资本的管理和成本管理,努力控制成本开支,集中资源支持能带来效益的业务品种的市场开拓。在组织机构体系上,扁平化管理的特点较为突出,既减少了管理层次,又提高了管理效率,节约了大量的固定成本开支;在经营网点的设置上,较多地体现为无形和网上银行较为发达,人力费用得以一定程度的节约;在具体的业务经营和管理中,不仅每一项产品、每一项业务都核算风险、成本和收益,即使在银行内长期以来,我国银行业在特有的运行机制下,国内大多数商业银行,仍具有只注重量的扩张而不考虑成本和效益的特点。粗放的经营模式不仅造成了资致的后果之一,就是成本费用观念淡漠,忽视成本一效益的恰当配比。不仅经的成本管理技术手段。在逐步面向市场的银行业改革进程中,伴随着上述积弊需解决的问题。国内银行业已经充分认识到竞争的紧迫性以及与国外先进银行近几年来国内银行业的改革,特别足四大国有银行的改革,无论是从改革进入新世纪以来,国内经济结构、金融市场结构都在不断调整,,产权关系较为明晰,经营目标足实现利润的最大化,以较好的业绩回报股东,并确保经营运作的良性循环,在经的网点,业务门类齐全、人员较多的综合性营业网点相对较少,自助银行、部,提高服务和接受服务的部门或人员也都要进行成本的核算。成本核算的观念贯穿于业务经营和管理活动的各个方面和各个环节。源的严重浪费,而且也给商业银行的发展带来了沉重的包袱。这种经营方式导营人员忽视经营中的成本控制,即便是内部管理人员,也缺乏成本资料和必要的消极影响不断凸现,摆在银行面前的改革方向也同时明晰起来,即:如何变粗放型增长为集约型增长,如何从分级式管理向集中式、扁平化管理转变,切实提高银行的经营效益和抗风险能力。这些问题足目前我国商业银行现阶段急的巨大差距,意识到银行业改革的必然性。
的手段,建立一个银行数据整合的管理信息平台,依据银行业运营的现状,在分摊管理以及成本管理、资产负债管理等内容。借助这些信息系统的运行,银银行研究成本的构成及其规律提供了内在的依据,为在商业银行推行全面成本商业银行在从事业务经营活动过程中,其存款利息支出、贷款和垫付款项在市场竞争中处于有利地位,实现股东权益最大化,除了要积极扩大收入来源的成本核算、事后的成本分析上,而是重视事前的成本预测与规划,对成本实行全过程、全员和全面的管理,以期保证目标利润的实现。成本管理及控制的效果直接关系到商业银行经济效益的高低,关系到其能否在同业竞争中处于有追求多方位的客户关系管理和产品个性差异化管理已成为商业银行提升自身竞理逐渐转向全方位、多方面的成本核算,进而实现对产品、部门、客户乃至员工的成本收益分析,为全行产品定价、计划预算管理、业绩考核等提供决策依的规模、速度还是深度等方面来说,都是前所未有的,表现在运作机制的改变、经营理念的变化及用人机制的更新等。从信息系统建设来看,中国银行业已建立起较完整的业务处理系统,正在进行或完善数据大集中,并逐步通过信息化管理信息平台上构建核算和管理系统。这些系统包括银行人力资源管理、财务核算、客户关系管理、固定资产管理、预算管理、费用审批管理、费用归集和行将全面整合相互独立、相对分散的业务和管理数据。完备的管理信息系统为管理奠定了基础。二、研究思路产生的损失以及经营费用等,构成了商业银行的经营成本。现代商业银行能否外,很重要的一个方面是加强成本的控制与管理,以保证目标利润的