云南XX文化传播有限公司创业项目计划书.docx

云南XX文化传播有限公司创业项目计划书————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: 云南XX文化传播有限公司创业项目计划书目录一、项目概述 1二、产品和服务 1(一)影视策划与制作 2(二)广告制作 2(三)平面制作 2(四)摄影、摄像 3三、市场分析 3(一)行业环境分析 31、政策法律环境分析 32、经济环境分析 33、社会文化环境分析 34、服务环境分析 4(三)竞争分析 41、竞争者较多但竞争力不强,业内竞争并不激烈 42、潜在竞争者多,但威胁不会太大 4(四)SWOT分析 41、优势 42、劣势 53、机会 54、威胁 5四、营销策略 5(一)定价策略 5(二)营销渠道 61、股东资源渠道 62、口碑营销渠道 63、事件营销渠道 74、社会化营销渠道 7(三)市场推广 7五、组织管理 7(一)组织形式 7(二)管理团队 8(三)团队成员特点 8六、财务分析 8七、风险分析 8(一)营销推广风险 8(二)竞争风险 9(三)现金流量风险 9(四)员工风险 9摘要本文在介绍云南XX文化传播有限公司产品及相关服务的基础上,对行业市场进行了充分的分析,其中涵盖对所处行业环境的分析、竞争者分析以及本企业的SWOT分析。立足与市场分析,对企业的营销策略进行探讨。云南XX文化传播有限公司的组织管理中对三位主创人员进行了详细的介绍。财务是企业经济命脉,本文对XX的财务进行了深层次的剖析,以便对XX有一个更为直观的了解。企业的经营往往是机遇与风险并行的,那么XX的发展中又有哪些可能遇到的风险?本文的最后对企业风险进行细致的分析并提出相应的应对措施。一、项目概述文化创意与设计服务贯穿于经济社会的各领域个行业,具有高知识性、高增值性和低能耗、低污染等特征,是近年来告诉发展的新型高端服务业。2014年,我国共有文化产业法人单位近70万家,规模以上企业达37000家,对文化产业价值创造的贡献率为60%。产品和服务由于资受限,公司暂无固定办公、服务场所。然而无论是大企业还是中小企业,稳定的办公场所不仅给合作者踏实可信的心理认知,对于企业自身的规范经营和长久发展起着关键性作用。本公司正处于发展壮大阶段,急需建立起校园实体店,一方面积极开展各类促销、宣传活动,增加与潜在消费者接触的机会另一方面积极的吸纳人才,带动学生创业;为营造良好的校园创业氛围做出贡献。同时也为本公司的后续发展打下坚实的基础。本公司主营业务可分为五大类,其中文化产品制作与销售目标客户为广大的在校学生,依靠实体店我们可以更好地进行样品的展示及服务的宣传。影视策划后期制作、广告制作、平面制作、摄影摄像,需要整个制作团队的通力合作。暂时的办公场所短缺问题对团队的协作产生了一定的阻碍。文化产品制作与销售我们将依托线下校园实体店,为广大师生提供各类文化产品。具体包括:班级LOGO设计、班服图案定制、校园各类晚会策划以及相关的文化产品制作与服务。实体店运营后,可以进一步扩大校园业务,开展相关的办公软件、图片及影视视频的培训工作,立足学校,服务学生。(二)影视策划与制作互联网高速发展以及新媒体发达的今天,微信微博对传统行业的推广模式有着革命性的影响,在影视制作方面出现了不衰减反增长的需求趋势,影视制作对于对于大部分人来说没有专业的培训也没有相应的经验与设备,很难做出视觉效果艳丽的专业后期特效。云南XX文化传播有限公司可以运用核心技术员的专业技术加之团队的***投入到创业浪潮中去。云南XX文化传播有限公司虽然不是创业团队中最早建立的,但一定是所有团队中制作技术最专业的,核心技术成员曾服务于希望工(青基会)、中国三星、宝洁等著名企业机构,是校园新媒体领域领军人物。(三)广告制作广告,顾名思义就是“广而告之”的意思。在网购对实体店强有力冲击的背景下,实体店主已经不安于仅靠静态的店铺招牌做为招引客流的手段。网上开设店铺网站,将店内产品通过视频的方式有效且美观的串联和互动,或者营造自己的企业文化宣传企业形象都是实体店主此刻正在筹备着。这就是我们面临着一个巨大的且有待开发的市场。(四)平面制作我们将会依托地大学生创业俱乐部、艺术与传媒学院等多个渠道,为需要企业形象设计、企业logo设计、企业AI设计的消费者提供量身定做的专业平面设计作品。(五)摄影、摄像随着社会经济的发展,人民生活水平的提高,人们对生活质量的要求也越来越高,摄影行业得以经济的滋润,发展十分迅速,已经形成比较可观的市场规模。尤其是高校学生,对于留下青春记忆,更是情有独钟,我们将依托高校市场有针对性的推出摄影、摄像服务。三、市场分析(一)行业环境分析1、政策法律环境分析目前我国文化传媒业的发展仍处于振翅待飞的阶段,伴随着经济开放程度的不断加深,国家政策