201005高级项目管理师-项目启动2.ppt

2011年高级项目管理师培训投资分析的方法和特点主要方法和步骤为:(1)调查预测:询问法、阅读法、观察法、试验法;预测有很多方法、算法。(2)数学计算:高等数学、概率、数理统计、运筹学、计算机(3)论证分析:系统分析技术、优化与决策分析2011年高级项目管理师培训投资分析的方法和特点特点:⒈综合性: 整体考虑问题⒉系统性: 对象具有系统特征;⒊定量性:定量与定性相结合,以定量为主;⒋比较性:方案比较;⒌预测性:预见未来;⒍决策性:为决策服务提供依据,筛选方案、优选⒎实用性:解决实际问题,直接为生产实践服务。2011年高级项目管理师培训投资分析的基本原则?资金的时间价值原则今天的一元钱比未来的一元钱更值钱。?现金流量原则衡量投资收益用的是现金流量而不是会计利润。?增量分析原则对不同方案进行比较时,应从增量角度进行分析。2011年高级项目管理师培训?机会成本原则?排除沉没成本,计入机会成本。?有无对比原则?有无对比而不是前后对比。?可比性原则?方案之间必须可比。?风险收益的权衡原则?额外的风险需要额外的收益进行补偿。投资分析的基本原则2011年高级项目管理师培训项目可行性方案的评价决策项目可行性方案的评价决策对项目可行性方案的评价决策是对可行性研究中提出的多个方案进行认真地比较、分析,以从中选出最优方案,以为项目决策提供依据。2011年高级项目管理师培训(1)(1)项目可行性方案的类型项目可行性方案的类型按照相互之间的关系分:?独立型方案?互斥型方案按照项目有无约束条件分:?有约束方案?无约束方案2011年高级项目管理师培训(2)(2)互斥型方案的评价决策互斥型方案的评价决策互斥型方案的评价决策,一般包括两部分内容:一是考察各个方案自身的经济效果,即进行绝对经济效果检验;二是考察哪个方案相对最优,即进行相对经济效果检验。两种检验的目的和作用不同,前者是进行方案的筛选,后者是进行方案的选优。2011年高级项目管理师培训(2)(2)互斥型方案的评价决策互斥型方案的评价决策1)净现值法此法是先计算各方案的净现值,然后根据净现值的大小选择最佳方案。净现值法根据计算期是否相同又分为两种。2011年高级项目管理师培训(2)(2)互斥型方案的评价决策互斥型方案的评价决策1)净现值法①计算期相同的方案比较2011年高级项目管理师培训(2)(2)互斥型方案的评价决策互斥型方案的评价决策例:某商店要想购买一台设备,市场上有A、B两种型号设备可供选择,根据下表有关资料,问选择哪种型号设备较佳。(设基准收益率为8%)