养护期施工组织设计.doc

NurfürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,(养护期)施工组织设计编制单位:秦皇岛市政建设集团有限公司编制日期:2011年1月3日目录养护管理期内的人员组织、来源及配置方案养护管理综合计划、措施养护管理的质量保证措施和质量承诺养护管理期内的卫生保洁及植物成活率保证措施一、养护管理期内人员配置方案1、养护管理期内组织机构图项目经理技术负责人预算员计统员安全员会计材料员质检员施工员技术员 2、主要施工管理人员配置一览表名称姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目一、现场1、项目经理冯丽芬副经理高级工程师曾主抓宿迁经济技术开发区道路景观绿化工程一标段的施工任务2、项目副经理吴焕贵部长高级工程师曾主抓宿迁经济技术开发区道路景观绿化工程一标段的施工任务3、总工程师李贺旭部长高级工程师曾主抓公司多项工程4、质量管理刘晓峰技术员工程师曾主持过多项工程质量工作5施工管理刘景山施工员工程师6、技术管理李辉技术员工程师曾担任过多项工程施工中的技术员7、材料管理孙义勇材料员工程师曾主管过多项工程的材料管理工作8、计划管理杨晓东部长工程师曾主抓过多项工程的计划9、安全管理王固安安全员助工曾主持过多项工程的安全管理工作10、预算管理齐静预算员工程师曾在多项工程的中担任核算员11、财务管理国立岩会计会计师从事多年会计工作,现担任公司一切财务工作名称姓名年龄主要经验及承担的项目备注绿化工花卉工草坪工养护工瓦工6、木工7、水景工王照德牛刚王铁山柴宝存单来金高亚春陈昊35343836493428曾担任多年的绿化工作曾担任多年的花卉工作曾担任多年的草坪工作曾担任多年的养护工作曾担任多年的瓦工工作曾担任多年的木工工作曾担任多年的水景工作4、劳动力计划表单位:人人日期员工种日期6月7月8月项目经理111工长111技术员131绿化技工151515壮工152020二、养护管理综合计划、措施1、工程进入养护期后,抽调有经验的施工人员,组成养护期施工项目部,并配备相应的施工机具,编制养护期施工组织设计,将责任明确到个人。2、养护期内严格按养护规定进行操作,以达到养护管理的标准。3、及时制订苗木补栽计划,在适宜的苗木栽植季节,进行各种苗木的布置,并适时修剪,浇水。4、派专人进行绿地内的日常保洁工作,保证绿地卫生达标。5、公司定期或不定期进行检查落实,发现问题及时解决。6、设立监察机构,巡回检查。及时发现不符合规定现象及时纠正,让问题解决在萌芽状态。7、做好病虫害的防治工作,苗木修剪由专业技术人员现场指挥,造型植物修剪做到形态美观。8、专人负责沿线绿地围护工作,防止人为破坏三、绿地养护管理质量保证措施及质量承诺(一)、绿地养护管理质量保证措施制定养护期施工总进度保证措施。从组织上落实进度控制责任制,建立进度控制协调制度。编制施工进度计划实施细则,建立多级网络计划和施工作业计划体系,强化施工工程进度控制。将质量目标分解至单位工程质量目标和分部工程质量目标,确定出每个分部工程的施工质量等级。项目部各专业人员分工合作各司其职,严格按照标书中园林绿地养护管理标准中的各项规定进行组织管理。使树木生长势良好树木整齐美观主侧枝分明无人为的破坏。确定养护期施工质量控制点,对于技术要求严的工序,制定专业技术人员负责制,进行质量控制,避免出现质量问题。定期组织质量检查及评比,提高各级管理人员和操作人员的质量意识。建立施工项目的施工质量体系,明确分工职责和质量监管制度,落实质量控制责任。设立监察机构,巡回检查。及时发现不符合规定现象及时纠正,让问题解决在萌芽状态。质量承诺:养护期满,苗木成活率100%。四、养护管理期内的卫生保洁及植物成活率保证措施(一)卫生保洁管理措施1、设专人负责道路沿线绿地的卫生保洁工作。保洁人员每天对绿地内的各种垃圾进行及时清理和全日保洁。2、垃圾清理应做到日产日清,不留尾。3、项目部有关人元不定期对沿线卫生情况进行抽查,发现问题及时处理。4、落叶不随便焚烧,集中到一起统一处理。5、垃圾清扫、搜集、运输、装卸等环节采取防尘措施,堆放时遮盖,避免二次污染。(二)、植物成活率保证措施1、浇水植物定植成活后,一般全年灌水次数不少于6次,干旱天气,应增加浇水次数,干热风季节,应对新发芽放叶的树冠喷雾,浇水应在上午10时前和下午15时后进行。浇水时应防止因水流过急冲露根系或冲毁围堰,造成跑漏水。浇水渗下后,及时用围堰土封堰。施肥:根据不同植物的****性及生长规律,选择最佳时间进行施肥。乔、灌木及花卉采用根外施肥,草坪采用撒肥的方法。为了防止植物徒长,能安全过冬,秋季应使植物能按时结束生长,所以要施磷肥、钾肥,停止使用氮肥。在早春和深秋土壤结、