机械伤害事故应急预案一、目的为了预防机械伤害事故的发生,最大限度地减少人员伤害,保证机械伤害事故发生后,抢险工作及时有序。特制定本预案。二、适用范围预案立足于安全事故的救援;对伤害人员的自援自救;公司所在地政府和当地社会资源的救助。三、组织机构重大事故应急救援工作在分管副总经理统一领导下,由行政办公室、TPM办公室与相关部门、车间分工合作,密切配合,迅速、高效、有序的展开。四、救援小组职责公司部门、车间发生安全事故时,行政副总负责指挥抢救工作,向各抢救小组下达抢救指令任务,协调各组之间的抢救工作,随时掌握各组最新动态并做出最新决策,第一时间向110、120、企业救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班,值班者必须住在公司现场,手机24小时开通。现场抢救组职责:采取紧急措施,尽一切可能抢救伤员及被困人员,防止事故进一步扩大。医疗救治组职责:对抢救出的伤员,视情况采取急救处置措施,尽快送医院抢救。后勤服务组职责:负责交通车辆的调配,紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。TPM办公室职责:负责工地的安全保卫,支援其他抢救组的工作,保护现场。五、救援器材(一)、医疗器材:担架、氧气袋、塑料袋、小药箱;(二)、抢救工具:一般常备工具即基本满足使用;(三)、照明器材:手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具;(四)、通讯器材:电话、手机、对讲机、报警器;(五)、交通工具:公司常备一辆值班面包车,该车轮值班时不得跑长途;六、预案实施接到事故后5分钟内必须完成以下工作:1、立即报告公司主要领导,并迅速上报市安监局。2、指挥小组根据事故或险情情况,立即组织调集应急抢救人员、车辆。组织抢救力量,迅速赶赴现场。3、立即通知就近地方建设行政主管部门,组织调集应急抢救人员、车辆。组织抢救力量,做好增援准备。七、联系人员:应急电话:2012年3月2日
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